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酒店行政部工作计划范文2020

Modelworkplan2020ofhoteladministrationdepartment

(行政工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-043968

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

酒店行政部工作计划范文2020

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

【篇一】

经过这样紧张有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每

项工作都有了明确的计划和步骤，行动也有了方向，工作也有了目标，真正做到

了心中有底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上

摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁

忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白

了为人处事的道理，也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及其责任

心！才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来，面对餐饮业竞争越来

越激烈的现实情况。以及面临设施设备老化问题。行政部全力结合酒店现有的情

况做好下一年的工作计划，来弥补上一年工作的不足。

一、严格管理、高效沟通，愉快工作

充分发挥员工的积极性与主动性，培养员工的多方面能力，促使员工成为一

岗多能的万能工，加强各店之间的技术交流与学习，提高部门整体的技术，技能。

以多种形式加强与员工之间的沟通，积极推行公司的企业文化，丰富员工的思想

与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风，提高部门的

服务水平，从而为员工愉快地工作创造良好的条件，形成团结、紧张、活泼，和

谐的氛围。

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行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

二、节能降耗、控制成本，势在必行

基于目前我们公司的能耗情况，节能潜力较大，工程部将集中精力进行设备

的节能改造，公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管

理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则，

整理各店分散材料的资源，分类管理，避免重复购买，在公司各店设备故障高峰

到来之前，加强巡检保养，延缓设备的老化期，并严格控制维修成本。

三、主动维修、高质高效、满意服务

变被动维修为主动维修，变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服

务水平，为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点，以客人

满意为终点，努力提高维修，检修质量。在吸取年度工程工作质量和效果的基础

上，我们不断总结经验，更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性

和重要性，规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量，

及时发现和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地

推动作用，20xx我们重点做好如下工作：

（1）积极围绕着安全，防火，防盗，开展工作。

（2）树立服务意识，加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联工作。