酒店行政工作计划ppt.pdfVIP

酒店行政工作计划ppt

Hoteladministrationworkplan

(行政工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044083

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

酒店行政工作计划ppt

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

1、根据酒店发展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，

确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在

既有的架构中正常运行。

2、进行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核

提供科学依据。通过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容，从

而使酒店各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于酒店

了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献

值、责任程度等方面进行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核

提供良好的基础。

二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展

行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好优秀人员的

储备工作，提升酒店营业部门人员的学历水平，为酒店成为行业领军企业做好人

才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育酒店所需人才。

三、搭建内训机制，完善培训体系

大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。通过对

员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一

第2页

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

步加强，从而全面提高酒店整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。对员工

的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。

1、行政人事部将在20xx年初对酒店所有部门进行培训需求调查，再根据

调查结果，拟定20xx年度培训计划。

2、开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学。

外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训，内部培训主要是由内部

讲师（部门负责人及酒店领导）对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行

培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训，通过员工自我消化（读书、工

作总结等方式）达到预期培训效果。

3、计划培训内容根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。

四、规范管理，加强行政服务。

1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文

稿质量。酒店行文规范不仅是酒店行政人员的工作能力表现，同时也是酒店对外

形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对

待。

2、加强后勤服务，营造良好生活环境

（1）行政人事部修订《宿舍管理制度》，做好水、电、卫生、安全、及各类

设施的配套管理工作，保证职工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。

（2）进一步加