- 1、本文档共22页,其中可免费阅读13页,需付费99金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内容摘要
随着经济的快节奏发展,市场竞争也愈演愈烈,近年来,更是有越来越多的品牌看到了厨房家电的市场,进入这一销售领域。在市场竞争中,企业的盈利能力决定了其长远发展。杜邦分析是企业盈利能力评估的一个重要且全面的途径。
本文先是对盈利能力和杜邦分析法进行了理论阐述与剖析,接着又以中国厨房家电品牌——华帝股份企业为例,对其盈利能力做出了剖析和评估,并针对华帝股份公司的经营发展状况,找出了其盈利能力所面临的主要问题,从而给出富有针对性的改善意见。
关键词:华帝股份;杜邦分析法;盈利能力;净资产收益率
Abstract
Astherapiddevelopmentofeconomy,m
- 资料共享仅限个人学习 + 关注
-
实名认证服务提供商
我们是专业写作机构,多年写作经验,专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务
文档评论(0)