DeepSeek会议纪要整理指令.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

【DeepSeek会议纪要整理指令】

DeepSeek会议纪要整理指令,客户可直接套用,分步骤高效完成会议纪要整理:

---

###**第一步:提供会议基本信息**

请提供以下信息(示例参考):

```

1.会议主题:2023年第四季度工作总结会

2.会议日期和时间:2023年12月10日,上午10:00-12:00

3.参会人员:张总、李经理、王主管、刘助理

4.会议记录者:刘助理

5.会议议程:

-各部门工作汇报

-讨论2024年工作计划

-确定年终奖发放方案

```

###**第二步:整理会议讨论内容**

请提供会议讨论的详细内容(示例参考):

```

1.张总:

-强调第四季度销售额同比增长15%,但利润率下降,需优化成本控制。

-提议2024年重点开拓新市场,尤其是东南亚地区。

2.李经理:

-汇报市场部工作,提出明年广告预算增加20%。

-建议加强线上营销,尤其是社交媒体推广。

3.王主管:

-提出技术团队需扩充,以支持新市场开拓。

-建议年终奖与绩效挂钩,激励员工。

```

###**第三步:生成会议纪要**

DeepSeek将根据提供的信息生成会议纪要(示例):

```

会议主题:2023年第四季度工作总结会

会议日期和时间:2023年12月10日,上午10:00-12:00

参会人员:张总、李经理、王主管、刘助理

会议记录者:刘助理

一、会议议程:

1.各部门工作汇报

2.讨论2024年工作计划

3.确定年终奖发放方案

二、主要讨论:

1.张总:

-第四季度销售额同比增长15%,但利润率下降,需优化成本控制。

-提议2024年重点开拓新市场,尤其是东南亚地区。

2.李经理:

-市场部明年广告预算增加20%。

-建议加强线上营销,尤其是社交媒体推广。

3.王主管:

-技术团队需扩充,以支持新市场开拓。

-建议年终奖与绩效挂钩,激励员工。

三、决定和行动计划:

1.2024年重点开拓东南亚市场,由市场部负责制定详细计划,2024年1月15日前提交。

2.技术团队扩充计划由王主管负责,2024年1月底前完成招聘。

3.年终奖发放方案由人力资源部制定,2023年12月20日前公布。

四、下一步打算:

1.各部门于2023年12月20日前提交2024年工作计划。

2.下次会议时间:2024年1月5日,讨论年度预算。

```

**询问**:是否满意?若满意,进入下一步;若不满意,请提出修改要求。

###**第四步:优化会议纪要**

根据客户反馈,DeepSeek将优化会议纪要(示例):

```

优化内容:

1.增加“会议目标”部分,明确会议核心目的;

2.调整语言风格,更加简洁专业;

3.补充“联系人及电话”信息。

```

优化后会议纪要:

```

会议主题:2023年第四季度工作总结会

会议日期和时间:2023年12月10日,上午10:00-12:00

参会人员:张总、李经理、王主管、刘助理

会议记录者:刘助理

会议目标:总结第四季度工作,部署2024年计划,确定年终奖方案

一、会议议程:

1.各部门工作汇报

2.讨论2024年工作计划

3.确定年终奖发放方案

二、主要讨论:

1.张总:

-第四季度销售额同比增长15%,但利润率下降,需优化成本控制。

-提议2024年重点开拓新市场,尤其是东南亚地区。

2.李经理:

-市场部明年广告预算增加20%。

-建议加强线上营销,尤其是社交媒体推广。

3.王主管:

-技术团队需扩充,以支持新市场开拓。

-建议年终奖与绩效挂钩,激励员工。

三、决定和行动计划:

1.2024年重点开拓东南亚市场,由市场部负责制定详细计划,2024年1月15日前提交。

2.技术团队扩充计划由王主管负责,2024年1月底前完成招聘。

3.年终奖发放方案由人力资源部制定,2023年12月20日前公布。

四、下一步打算:

1.各部门于2023年12月20日前提交2024年工作计划。

2.下次会议时间:2024年1月5日,讨论年度预算。

联系人及电话:刘助理,123-4567-8901

```

**询问**:是否满意?若满意,完成流程;若不满意,继续优化。

---

文档评论(0)

137****5551 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档