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银行分行小企业金融部下半年
工作计划
Workplanofbankingbranchsmallbusinessfinancedepartmentinthe
secondhalfoftheyear
(工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-022421
工作计划|WorkPlan
下半年工作计划
工作计划|WorkPlan
下半年工作计划
银行分行小企业金融部下半年工作
计划
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
ⅩⅩ年对于小企业条线而言是极不平凡的一年，而对于ⅩⅩ分行小企业更是时
间紧、任务重、机遇与挑战并存的一年。截止ⅩⅩ年年末，分行小企业条线总体
业务指标全部达标，各项工作扎实推进，开局之年稳健发展。而在继ⅩⅩ年3月
总行小企业金融部呼和浩特条线会议之后，分行小企业金融部在总行小企业金融
部和分行领导的悉心指导和大力支持以及全条线人员的不断努力下，经过一个季
度的梳理和转变，在稳步发展的同时也在“管理好、培训好、业绩好”的三项基本
原则下取得了一定的成绩，基本实现了分行小企业金融部年初的工作预期，也为
小企业金融业务的进一步稳健发展，更好地完成总行小企业、分行领导交给我们
的任务夯实了基础。现就ⅩⅩ年上半年具本工作及完成情况汇报如下：
一、ⅩⅩ年上半年工作总结
(一)总体业务发展迅速并呈上升趋势。
分行小企业金融条线坚持有效发展与风险控制并重的原则，努力开拓市场空
间，突出抓好小企业信贷投放，资产规模不断壮大，盈利能力逐步增强。截止ⅩⅩ
年5月31日，ⅩⅩ年上半年累计发放贷款467笔，累计金额12.26亿元，贷款
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工作计划|WorkPlan
下半年工作计划
余额960笔，达到18.37亿元，较年初增加153笔，2.98亿元。签发银行承兑
票618笔，11.65亿元，吸收保证金存款7.7亿元。
(二)大力开展培训，努力提升分行小企业主力军综合素质。根据总行小企
业条线会的工作思想，在人员培训方面，我们坚持运用集中培训、实战培训，以
会代训、以查代训等多种方式，按照“五步培训法”，针对条线建设初期，新晋员
工数量快速增长的现状，针对性地进行培训。在去年一年的工作中，我们对客户
经理进行了形式多样、内容丰富的培训，ⅩⅩ分行小企业一方面承担着总行小企
业培训基地，先后为固阳惠农村镇银行、兴安盟分行、北京分行、锡盟分行以及
乌兰察布分行等各分支机构小企业金融部委培了近30人，为总行减轻了不少的
压力;另一方面，进入ⅩⅩ年后，ⅩⅩ分行小企业金融部培训体系也已经建立并相对
成熟，相对应的培训计划也相应制定，从而分层次、全方位的综合培训模式，提
高客户经理的综合素质，加强专业技能培训，并为客户经理做职业生涯规划指导。
例如，每周二是新晋员工培训，每周四为初级客户经理培训，相同的培训主题针
对成长阶段不成的客户经理设定的难易
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