网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

工业的区位选择要用的课件.pptVIP

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工业区位选择工业区位选择是企业发展的重要决策之一,影响着企业的生产成本、市场竞争力以及长远发展。本课件将探讨工业区位选择的重要要素,并分析相关理论和案例。

原材料原材料供应充足且价格稳定是工业发展的重要基础。选择原材料产地附近可以降低运输成本,保证原材料供应的可靠性。例如,钢铁厂往往选择靠近铁矿石、煤炭等主要原材料产地的区域,以降低运输成本,提高生产效率。

能源充足的能源供应对于高耗能的工业企业至关重要。选择靠近能源供应充足的区域可以降低能源成本,确保生产的稳定性。例如,电力密集型企业如铝厂,往往选择靠近水电站或燃煤电厂的地区,以保障电力供应,降低能源成本。

水资源水资源是工业生产的重要要素,尤其是对于用水量较大的行业,如化工、纺织等。选择水资源丰富且水质良好的区域可以降低生产成本,减少环境污染。例如,一些造纸厂往往选择靠近河流或水库的地区,以满足生产用水需求,同时方便废水排放。

交通运输1便捷的交通运输网络是工业发展的必要条件便捷的交通运输网络可以降低物流成本,提高产品流通效率,促进企业发展。2选择靠近交通枢纽的区域例如,靠近高速公路、铁路、机场或港口的区域,可以方便原材料运输和产品销售。3交通运输成本对企业利润影响较大因此,选择交通便利的区域可以降低运输成本,提高企业的竞争力。

劳动力充足且廉价的劳动力是吸引劳动密集型企业的重要因素。选择劳动力资源丰富的区域可以降低人工成本,促进生产发展。例如,一些服装、鞋帽等劳动密集型企业往往选择在人口稠密、劳动力成本低的地区设立工厂。

市场靠近市场可以减少产品的运输成本,提高产品流通效率,为企业带来更大的市场竞争优势。例如,一些食品加工企业往往选择在城市郊区或靠近消费市场的地区设立工厂,以缩短产品流通距离,降低物流成本。

政府政策政府的产业政策、税收优惠、土地供应等政策都会影响企业的投资决策。选择政府政策支持的区域可以获得更多发展机会,降低投资风险。例如,一些国家会制定鼓励高新技术产业发展的政策,提供税收优惠、土地优惠等,吸引高科技企业投资。

工业园区集聚效应工业园区聚集了众多相关产业,可以共享基础设施、资源和人才,降低企业运营成本,提高生产效率。配套服务完善工业园区通常提供完善的配套服务,如物流、金融、研发等,为企业提供便利,促进企业发展。政策优惠工业园区通常享受政府的政策优惠,如税收优惠、土地优惠等,降低企业运营成本,提高企业的竞争力。

区域优势每个区域都拥有独特的资源禀赋和发展优势。例如,一些沿海地区拥有港口资源,有利于发展对外贸易;一些内陆地区拥有丰富的矿产资源,有利于发展资源型产业。企业应该选择与自身产业发展相匹配的区域,充分利用区域优势,降低生产成本,提高发展效率。

产业集群产业集群是指在特定区域内,同一行业或相关行业的企业集聚,形成产业链和协同效应,共同促进产业发展。选择加入产业集群可以共享资源、信息和技术,降低生产成本,提高竞争力,并获得更大的发展空间。

区位理论韦伯区位理论以运输成本最小化为目标,分析企业最佳区位。劳动力定位理论以劳动力成本最低化为目标,分析企业最佳区位。市场定位理论以市场需求最大化为目标,分析企业最佳区位。

韦伯区位理论1将生产要素(原材料、能源、劳动力)的运输成本作为主要考虑因素。2根据原材料、能源和产品的运输成本,确定企业最佳区位。3该理论适用于以运输成本为主要考虑因素的产业,如重工业、矿业等。

劳动力定位1劳动力成本2劳动力素质3劳动力数量4劳动力稳定性5劳动力政策

运输定位1运输成本2运输时间3运输效率4运输安全

市场定位1市场规模市场规模越大,企业潜在的利润空间越大。2市场需求市场需求量越大,企业的产品销量和利润潜力越大。3市场竞争市场竞争激烈程度会影响企业的盈利能力。

综合定位生产成本生产要素的成本,包括原材料、能源、劳动力、土地等。运输成本原材料和产品的运输成本,影响企业的物流成本和利润率。技术水平企业的技术水平影响产品质量、生产效率和竞争力。市场竞争力企业的市场竞争力决定着企业的市场份额和盈利能力。

工业园区选址园区属性园区类型、发展方向、产业定位。基础设施交通、能源、水资源、通讯等基础设施配套完善程度。政策优惠税收优惠、土地优惠、人才政策等优惠措施。投资环境法律法规、政府效率、社会治安等投资环境是否稳定。配套服务物流、金融、研发、人才等配套服务是否完善。房地产价格土地价格、厂房租赁价格等房地产价格是否合理。税收政策税收政策是否优惠,是否能够有效降低企业的税负。人才培养园区是否具备吸引人才的优势,是否能够提供良好的人才培养机制。

园区属性产业定位:园区应选择与自身发展目标和资源优势相匹配的产业,避免盲目发展。发展方向:园区应制定明确的发展方向,明确未来的产业发展规划和目标。园区类型:园区类型包括科技园区、产业园区、物流园区等,应根据自

文档评论(0)

176****1418 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档