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中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》名师预测卷3

单选题（共74题，共74分）

(1.)公司经理的经营水平和经营能力要接受()。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

（江南博哥）C.职工的考核

D.股东会的考察

正确答案：B

参考解析：本题考查公司经理的选任和解聘。经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。

(2.)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

正确答案：B

参考解析：本题考查技术创新小组的概念。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

(3.)某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

正确答案：B

参考解析：本题考查战略联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

(4.)下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()。

A.生产加工

B.企业基础职能管理

C.技术开发

D.采购

正确答案：A

参考解析：本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括：企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购。

(5.)适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法

正确答案：B

参考解析：累计编号法也称为提前期法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的在制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周期都是固定的，这样就可以采用提前期法来编制生产作业计划。

(6.)有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

正确答案：D

参考解析：我国《公司法》规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

(7.)()是公司经营的最大受益人和风险承担者。

A.董事长

B.股东

C.总经理

D.一般员工

正确答案：B

参考解析：①股东是公司的出资人。②股东是公司经营的最大受益人和风险承担者。股东作为公司的出资人、实质上的所有者，既要获得投资收益，又要承担投资风险，是公司经营的受益者和风险承担者。③股东享有股东权。④股东承担有限责任。⑤股东平等。

(8.)企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

正确答案：B

参考解析：事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。控制的重点是当前的生产过程。

(9.)在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

正确答案：B

参考解析：内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。

(10.)企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

正确答案：A

参考解析：一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，星形模式是～种有盟主的企业联盟组织形式，这类联盟一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。

(11.)企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

正确答案：B

参考解析：不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。

(12.)具有较高