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    品牌中心

    岗位职责

    1.运营中心部门权责

    1.1.部门权力

    对公司的生产经营有方案权、建议权、否决权、调度权

    对下属各职能部门完成任务的情况有考核权

    对下属各职能部门工作有指导权和考核权

    对公司决策有建议权。

    1.2.部门责任

    对完成公司年度生产经营方案的组织与协调责负责

    对公司中、长期开展规划的组织、推动、执行负责

    对影响公司重大决策的调研数据负责。

    2.运营中心职能

    2.1.战略管理

    制定企业中长期开展战略规划

    修订及执行

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