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国美电器销售中心培训教程

主讲:江波

企划部工作理念

01一个目标:树立企业品牌形象

02两个目的:提高销售、提升品牌美誉度

三个手段:新闻宣传、促销活动、广告

03

投放

四有方针:有方向、有计划、有指导、

04

有督察

五要原则:业务要专业、管理要精细、

05

效率要提高、沟通要融洽、协作要加强

企划新解

企划意即策划、创意、策略推广

01

“企”“人”“止”,即无人则止。是一种以人为主导

02=+

的智力投入。

“划”“刀”“戈”,即刀戈相见。意味着商场如战场,

03=+

与竞争对手面对面的打促销战

我们企划需要做的不是广告宣传,而是推广宣传,最终目

04

的是要把产品推广出去。

企划既是策略的也是战术的

05

目录

企划部简介

以顾客为中心替代以产品为中心

广告是手段不是目的

“互动营销”挖掘市场能量

成功案例

开业前企划部的工作步骤

企划部细则

企划部架构图

销售中心总经理

销售中心副总经理

企划部部长

新闻主管策划主管广告主管广告设计编辑干事

分部广宣部

企划部岗位职责

公司CI建设、维护,以及公司品规划并实施企业文化建设工作;

0102

牌形象推广;

组织制定企划部工作目标,制定监督、指导新闻、策划、广告及

03

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