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国美电器销售中心培训教程
主讲:江波
企划部工作理念
01一个目标:树立企业品牌形象
02两个目的:提高销售、提升品牌美誉度
三个手段:新闻宣传、促销活动、广告
03
投放
四有方针:有方向、有计划、有指导、
04
有督察
五要原则:业务要专业、管理要精细、
05
效率要提高、沟通要融洽、协作要加强
企划新解
企划意即策划、创意、策略推广
01
“企”“人”“止”,即无人则止。是一种以人为主导
02=+
的智力投入。
“划”“刀”“戈”,即刀戈相见。意味着商场如战场,
03=+
与竞争对手面对面的打促销战
我们企划需要做的不是广告宣传,而是推广宣传,最终目
04
的是要把产品推广出去。
企划既是策略的也是战术的
05
目录
企划部简介
以顾客为中心替代以产品为中心
广告是手段不是目的
“互动营销”挖掘市场能量
成功案例
开业前企划部的工作步骤
企划部细则
企划部架构图
销售中心总经理
销售中心副总经理
企划部部长
新闻主管策划主管广告主管广告设计编辑干事
分部广宣部
企划部岗位职责
公司CI建设、维护,以及公司品规划并实施企业文化建设工作;
0102
牌形象推广;
组织制定企划部工作目标,制定监督、指导新闻、策划、广告及
03
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