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2024年煤矿设备设施检查使用维护保养制度范例

为提升设备设施的管理水平，确保其长期、安全、稳定运行，特

制定以下管理规定：

一、设备设施维修保养管理规范

1.严格执行设备、设施的维护保养工作，秉持“预防为主”原

则，并结合“维护与计划检修相结合”的策略。

2.设备、设施操作人员承担维护保养的直接责任，实行以操作人

员为核心的设备维护保养责任制。

3.操作维修人员应持续深化业务技术学习，定期参与多岗位培

训，实现“一专多能”，达到“四懂三会”的要求：

四懂：理解结构、原理、性能及用途；

三会：掌握使用、维护保养及故障排除方法。

4.特种设备操作维修保养人员必须依照政府相关部门的规定，完

成培训并通过考核，获得相应证书后方可持证上岗。

5.设备操作人员必须严格遵循操作规程，执行设备的启动、运行

和停机程序。

6.设备维修保养人员应定时定点进行岗位检查，持续监控设备运

行状况，对发现的缺陷和隐患及时进行修复。

7.操作和维修人员需为设备创造良好的运行环境，确保设备环

境、劳动保护及安全生产工作的落实。

8.对重要设备，应指定专人负责定期检查和维修。对于在用、备

用、封存及闲置的设备，均需定期执行除尘、防潮、防腐蚀等维护保

养工作，保持清洁、润滑和紧固，及时消除设备故障。

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9.各级设备管理人员应定期检查设备维护保养制度的执行情况，

总结操作和维修经验，持续改进设备管理工作。

二、设备设施例行保养制度

1.操作人员应每日对所负责的设备进行巡回检查，并详细记录检

查情况。

2.巡回检查中发现的事故隐患，操作人员应立即向领班报告，并

采取相应措施处理。

3.操作人员应认真记录日常保养项目的执行情况。

4.操作人员应通过视觉、触觉、听觉、嗅觉和身体感觉等多种方

式，对设备进行日常点检，每日点检次数不少于规定次数。

5.每台设备的点检记录、维修记录由责任人每月汇总一次，并上

报部门主管。

6.设备设施技术管理者应根据点检和维修记录汇总情况，安排对

运行不良的设备进行复查维修。

三、设备一、二级保养制度

1.设备一、二级保养由工程部根据设备保养项目及周期，提出年

度计划，并按照年度计划安排实施。

2.一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，对设备外表面和有

关部件进行检查、清洗、润滑、紧固和调整，记录异常因素并消除，

认真填写一级保养单。

3.二级保养以专项维修人员为主，操作人员参与，进行拆检、修

复、更换部分零件、调整定位和间隙、紧固机件等，并记录维修情

况。

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4.一、二级保养须按时完成，不得遗漏。保养完成后，需经主管

和工程技术主任验收合格并签字，方可投入运行。

5.一、二级保养和修理的项目记录完成后，应及时提交给部门主

管。

6.一、二级保养工作应纳入岗位考核，每半年或一年进行一次考

核。

四、设备设施报修、急修制度

1.除定期维修、保养外，工程部应建立设备、设施的报修和紧急

修理制度。

2.使用部门发现设备、设施损坏或异常时，应立即停止使用，填

写报修单送交工程部。

3.工程部设立急修值班员，接到急修任务后，应立即指派维修工

在规定时间内进行维修。

4.维修工完成维修后，应清理设备、设施上的油污、灰尘等，清

理现场垃圾，带走维修工具和备品备件，并恢复设备原状。

5.工程部夜间应设立设备、设施应急修理服务，由技术全面、责

任心强的员工负责。

6.维修人员应遵循设备操作规程进行维修，确保安全运转。

五、设备大修制度

1.为确保主要设备长期安全运行，满足园区正常运行需求，大型

设备一般每隔规定年限或根据设备维护手册规定年限进行大修。

2.大修是工作量最大的计划维修，设备两次大修间隔应在规定年

限以上。

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3.设备大修方案由工程部与相关部门共同研究制定，并报公司总

经理审核后实施