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通讯工程公司安全管理责任制度

一、总则

1.为加强通讯工程公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于公司各部门、项目部及全体员工。

3.公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任制。

二、公司管理层安全责任

1.总经理安全责任

公司安全生产第一责任人，对公司安全生产全面负责。

组织制定并批准公司安全生产方针、目标和战略规划。

确保安全生产投入的有效实施，保证安全生产所需资金的足额提取和使用。

定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。

组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案，组织事故的抢险救援和善后处理工作。

2.分管安全副总经理责任

协助总经理抓好公司安全生产工作，对安全生产工作负直接领导责任。

组织制定、修订和审查公司各项安全管理制度、操作规程，并监督执行。

组织开展安全生产检查，督促落实安全隐患整改措施。

负责组织公司安全生产培训教育工作，提高员工安全意识和技能。

参与安全生产事故的调查处理，提出防范措施建议。

3.总工程师安全责任

对公司通讯工程技术安全工作负责。

负责审批工程项目的施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施，确保技术上可行、安全上可靠。

组织解决施工中的重大安全技术难题，推广应用先进的安全技术和防护装备。

参与安全生产事故的技术分析，提出技术改进措施。

三、部门负责人安全责任

1.工程管理部门负责人

对工程项目施工过程中的安全管理负责。

组织编制和审查施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施，监督施工现场按方案实施。

负责施工现场的安全监督检查，及时制止违章作业，排查安全隐患，并督促整改。

负责协调处理施工现场与外部的安全关系，确保施工顺利进行。

参与工程安全事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施。

2.设备物资部门负责人

对公司设备、物资采购、租赁及保管过程中的安全负责。

确保所采购、租赁的设备、物资符合国家安全标准和公司施工要求，具有必要的安全防护装置。

负责设备的安装、调试、验收、维护保养和报废管理，保证设备安全运行。

建立健全设备、物资台账，加强仓库防火、防盗、防潮等安全管理。

参与因设备、物资引发的安全事故调查处理。

3.人力资源部门负责人

负责将安全教育纳入员工培训计划，组织新员工入职三级安全教育培训。

合理安排员工工作岗位，确保员工具备相应岗位的安全知识和技能。

依法为员工缴纳工伤保险，保障员工权益。

参与安全事故伤亡人员的善后处理工作。

四、项目部负责人安全责任

1.项目经理

项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产全面负责。

组织编制并实施项目部安全生产计划、目标及各项安全管理制度。

保证项目部安全生产投入的有效使用，确保施工现场安全防护设施齐全有效。

组织召开项目部安全生产例会，及时传达贯彻上级有关安全生产的指示精神，研究解决项目部安全生产问题。

负责组织项目部安全检查，督促施工班组落实安全隐患整改措施，对重大安全隐患要立即停工整改。

组织项目部应急救援演练，提高应对突发事件的能力。

发生安全事故时，立即启动应急预案，组织抢救伤员，保护事故现场，并及时向上级报告。

2.项目技术负责人

对项目部施工技术安全工作负责。

负责编制施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施，并向施工人员进行技术交底。

指导施工现场安全技术工作，解决施工中的安全技术问题。

参与项目部安全检查，对发现的安全技术问题提出整改措施。

参与安全事故的技术分析，协助制定防范措施。

五、员工安全责任

1.自觉遵守公司各项安全管理制度、操作规程，不违章作业。

2.积极参加公司、项目部组织的安全教育培训，提高自身安全意识和操作技能。

3.正确佩戴和使用劳动防护用品，做好个人防护。

4.发现安全隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

5.发生安全事故时，应立即报告，并积极参与救援抢险工作。

六、附则

1.本制度若与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

2.本制度由公司安全管理部门负责解释，如有未尽事宜，另行补充规定。

3.本制度自发布之日起施行。