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《企业年度经营计划与全面预算管理》阅读笔记
目录
一、前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1编写目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2阅读对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.3阅读方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、企业年度经营计划概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1经营计划的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.2经营计划的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.3经营计划的编制流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
三、全面预算管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1全面预算管理的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2全面预算管理的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.3全面预算管理的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、企业年度经营计划的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.1经营目标的确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.2经营策略的制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.3经营计划的分解与落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
五、全面预算的编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
5.1预算编制的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.2预算编制的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.3预算编制的程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
六、预算执行与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
6.1预算执行的组织与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
6.2预算执行的信息反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
6.3预算执行的控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
七、经营计划与预算管理的评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
7.1评估的目的与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
7.2评估的内容与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
7.3评估结果的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
八、案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
8.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
8.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
8.3启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
九、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
一、前言
在撰写《企业年度经营计划与全面预算管理》的阅读笔记时，“一、前言”部分应该包含对整个文档主题的介绍、目的和重要性的阐述。以下是一个例子：
随着市场竞争的日益激烈和企业经营环境的不断变化，制定科学有效的年度经营计划和实施全面预算管理已成为企业持续健康发展的关键。本篇阅读笔记旨在深入探讨《企业年度经营计划与全面预算管理》这一重要文献，通过对其中关键概念、理论框架以及实践策略的解读，为企业管理者提供一套系统的指导方法和工具，以促进企业在
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