2025年国开电大《企业现场改善实务》终结性.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

国开电大《企业现场改善实务》终结性

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试题1

目视管理在现场有很多具体的方法，包括（）。

A.透明管理

B.标签管理

C.颜色管理

D.位置管理

试题2

定位也叫定点，这个点是（）。

A.某一个具体的容器

B.某一个具体的位置

C.某一个具体的岗位

D.某一个具体的容量

试题3

五定管理，即定置、定位、定点、定容、定量。

选择一项：

对

错

试题4

“6S”检查最好采用（）。

A.集中质检的方法

B.数据统计的方法

C.打印象分的方法

D.抽样检测的方法

试题5

“6S”是以（）为中心而推行的一项基础管理活动。

A.利润

B.现场

C.质量

D.管理

试题6

美国的战略管理提出企业要建立的优势共性有三（）。

A.要有及时纠错的优势

B.要有快速反应的优势

C.要有高质量的优势

D.要有低成本的优势

君子忧道不忧贫。——孔丘

试题7

影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括（）。

A.人、机、料、法、环、测

B.物、机、料、法、环、测

C.人、管、料、法、环、位

D.人、机、料、量、环、点

试题8

影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括（）。

A.人、管、料、法、环、位

B.人、机、料、量、环、点

C.人、机、料、法、环、测

D.物、机、料、法、环、测

试题9

划线的方法有利于提高大家摆放位置的意识，它也是一种（）。

A.工作方式

B.防错方式

C.纠错方式

D.管理方式

试题10

6S活动可利用的基础工具包括（）。

A.目视管理

B.现场的管理看板

C.红牌作战

D.定点摄影

试题11

下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是（）。

A.定置和定位

B.统计

C.抽样

D.打印象分

试题12

质量成本包括（）。

A.预防成本

B.失败成本

C.检验成本

D.纠错成本

试题13

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

清扫是持续进行整理、整顿、清扫。

选择一项：

对

错

试题14

标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是（）。

A.流程化作业加高科技的管理

B.标准化作业加变化点的管理

C.标准化加变化点的管