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企业自动运转系统上海美即文化传播有限公司张春博绩效管理系统01.内部市场系统01.连锁加盟系统01.薪酬系统01.营销系统01.晋升系统01.招聘系统01.培训系统01.财务系统01.晨会系统01.会务系统01.文化系统01.机制系统01.拓展系统01.战略系统01.企业自动运转系统简介什么叫机制？中国改革开放已经取得了30年的辉煌，根本是什么变了？为什么美国成为世界第一强国？我们在座的各位为什么有今天的财富成就？那个东西就是机制0102030405系统一：机制系统让一部分人先富起来把国家比做一个公司，我们老板就是这家公司的员工，国家给我们定了一个机制，在一定范围内，我们可以给自己干，所以我们在这家公司就自动自发，努力拼命向上。而我们的员工在我们的公司为什么不能这样？国家给了我们什么政策？让员工给老板干。让员工给自己干。老板开公司就是建个平台，帮助员工实现梦想，老板顺便实现自己的梦想。老板是公司的第一产品，员工就是公司的第一顾客。你只需把你的第一顾客照顾好了，员工就会把顾客照顾好，企业才能生生不息。老板要发自内心成就3000员工，而不是牺牲3000员工来成就一个事。老板有三种境界030201机制就是游戏规则。（使用定义）就是丑话说在前头，写我们所做，做我们所写。做到了怎么奖，没做到怎么罚（承诺自罚）白纸黑字写下来，签上自己的名字，按上手印。例如：做到了奖2000元，没做自罚2000元什么是机制制度是管理者制定，机制是谁用谁制定。制度是约束作用，机制是拉动作用。制度如高速公路的护栏制度是死的，机制是灵活的。机制和制度区别01利他—站在公司整体利益。02谁用谁制定。（建立强大的自我）03每人提一条操作方案，其余人不得做出评论。04少数服从多数。05有几条算几条，不求完美。06永远试运行。07签字画押按手印08遇到问题找机制，解决问题生机制。制定机制的原则定机制的步骤：01找出公司现有的问题。02解决该问题的有关人员参与。03每人提出一条方案。04半数以上通过即采用。05参与全体人员签字。06董事长签字。07试运行08补充完善09废除。10具体操作落地实操01迟到机制02开会机制开会的目的：让大家有状态。03A大家来到公司干什么来了？B记住大家是来分配来了！C具体就是分名、分利（分钱）D分名：晋升机制E分钱：薪酬机制F经营企业、情感家庭有问题就是分配不平衡！（分配名、利、时间、情感）机制一分配机制010203040506主要家族成员都成为公司股东写进公司法人死穴：干活的时候拿家人当家人，分配的时候拿家人当外人。化解之道：当权力和财富到一定程度的时候血缘关系会变成成社会关系例如：中山手机充电器。广西美容院。帅美股份承包制切记：给家族成员股份是必须的，只是时间问题。不要说用三个月的时间把公司的股改完毕，因为股份化改革是永恒的主题，我们永远在路上。分配一：家族化分配公司发起人或主要骨干都成为股东（写进公司法）1（合作的本质是分，只有分的清楚，才能合作的愉快）2合作伙伴或下属之所以没有执行力是因为这件事和他没关系3用到企业上，企业的未来是老板的员工没有未来，哪来的动力4分配二：合作化分配01A跟谁合作夫妻=爱情伴侣02合作伙伴=事业伴侣03（只有财富才有幸福，没有面包的爱情会从窗口飞走的。）04B什么时候合作（你找他合作—死他找你合作—活）05C怎么合作06死穴：只想到开始，没想到结束（只想到结婚，没想到离婚）07所有企业长大都伴随着员工长大致命的错误：跟聪明人耍心眼老板一生要修为的三个智慧01进入凡入股者必须能够独当一面02必须一个个或一部分一部分进入（必须是让他们求你）0304必须在每一个层面吸纳股东如：保安队长、财务总监、业绩第一名员工外人入股必须带钱，家人入股尽量不要带钱05具体入股操作命脉：01凡中途退出者，净身出户（只给1分钱）02自谋私利者或出卖公司者直接开除03已经不能独当一面就自己出钱、出分配股份请高人来，自己去成长，二年内依然不能成长到独当一面考虑退出。04遇天灾人祸不能胜任直接退出退出机制A优先内部转让但不可以继承。C稀释（逐年减少到退出）D明确股份受益人如：某人占20%股份，大家合作了10年，在以10年退出，每年减少2%每年享受足额分红B对外转让，全体股东半数以上同意。股权处理如下：共同经营或一小部分未来（十年未