2025年信息交流与沟通管理制度.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

信息交流与沟通管理制度

1．目的

1.1为使与质量、环境、职业健康安全管理相关的信息畅通、快速、准确地传递，建立

高效、多层次的信息交流渠道，确保质量、环境与职业健康安全管理体系（以下简称“整

合管理体系”）的有效运行。

2．范围

1.2本制度适用于水务物业内部和水务物业与外部各相关方的交流，包括：

（1）与上级主管部门、政府安全主管部门、集团总部的信息交流；

（2）内部管理层与部门的信息交流，管理层与管理层信息交流，部门与部门以及部

门内部的信息交流；

（3）与供货商、承包方等相关方的信息交流；

（4）与职业健康安全事务代表的信息交流与沟通。

3．定义

无

4．职责

4.1总经理、分管副总经理负责提出有关整合管理体系方面的指示，并与上级单位进行

沟通和联络。

4.2运营管理部负责外部认证机构的沟通和联络。

4.2各部门负责与职责范围内的分包单位进行沟通。

4.3管理者代表负责收集员工有关质量、环境与职业健康安全方面的意见和建议，并与

公司领导进行协商。

5.信息交流方式

5.1内部信息以联系函、会议签到、会议纪要、通报、记录表格等多种形式，也可以通

过会议、集团MIS系统等渠道交流。

5.2外部信息通过会议、行文报告、电子邮件、传真等开展交流；

5.3相关方的信息交流采用书面征询、填报表格、口头调查等方式。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

6.内部信息交流内容

6.1公司质量、环境与职业健康安全方针；

6.2环境因素、重大环境因素、危险因素、不可接受风险及其控制措施的有关信息；

6.3国家、地方质量、环境及职业健康安全法规的变化、上级、总部有关质量、环境及

职业健康安全的要求；

6.4质量、环境及职业健康安全目标、管理方案及完成情况和效果；

6.5监视与测量结果、内部审核、管理评审、第三方审核的信息；

6.6整合管理体系执行情况、不符合纠正与预防措施情况、应急准备与响应情况；

6.7培训情况；

6.8总经理、分管安全副总经理对整合管理体系的要求、指示，其它外部组织的环境保

护、劳动安全卫生经验、教训；

6.9管理者代表、员工对公司的建议和意见；公司在整合管理体系的建立、运行、实

施取得的绩效等。

7.外部信息交流内容

7.1质量、环境及职业健康安全法规和其它要求的变化；

7.2国家、地方政府劳动保护方面的特殊要求；

7.3对供应商、承包商的质量、环境及职业健康安全要求等；

7.4质量、环境及职业健康安全政策向外部传递的信息。

8.正常信息交流内容

8.1适用于本公司的质量、环境及职业健康安全法律、法规及其它要求

8.2管理政策、目标，管理方案完成进度

8.3整合管理体系文件发放、修改、回收

8.4整合管理体系初始评审报告、内审报告、管理评审报告

8.5整合管理体系运行、指令、报表、报告等

8.6员工对质量、环境及职业健康安全的意见和建议

9.异常信息交流内容

9.1监测和测量日常检查发现不符合信息

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

9.2内审、管理评审、第三方审核发现的不符合信息

9.3目标管理方案不能按计划实现

9.4环境事故、重大伤亡等应急情况及调查处理报告

10.信息交流的途径与存档

10.1定期召开办公会议、周例会、安全生产例会或临时召集专题会议，由分管副总经

理在会议上传达管理体系的动态、信息、上级要求、环境保护、劳动保护知识等各种信

息，公司安委会办公室、运营管理部负责收集、布置、传达、学习、检查、听取各部门