2025年项目开发计划书5篇.pdfVIP

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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

项目开发计划书5篇

项目开发计划书

项目开发计划书(一):

产品设计计划书范本

产品计划书的作用:

制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项

工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安

排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。[]

编制资料要求如下:

1引言

1.1编写目的

说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。

1.2背景说明:

a.待设计的产品名称;

b.本产品的客户、开发者、设计要求等;

C.产品造型结构设计完成后的跟进。

1.3定义

分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行

性分析等。

1.4参考资料

第1页共34页

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

列出用得着的参考资料,如:

a.本产品的经核准的计划任务书或合同;

b.属于本产品的其他参考文件;

C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列

出这些文件资

料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些

文件资料的来

源。

2产品概述

2.1工作资料

简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员

扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的状况,包括他们的技

术水平。

2.3产品

2.3.1文件

列出需移交给客户的每种文件的名称及资料要点。

2.3.2服务

列出需向客户带给的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟

进。

2.4验收标准

对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验

第2页共34页

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

收标准。

2.5完成产品的最迟时限

2.6本计划的批准者和批准日期

3实施计划

3.1工作任务的分门与人员分工

对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、

测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,

指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员

说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:

a.负责本产品同客户的接口人员;

b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财

务部门、质量管理部门等的接口人员;

c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

3.3进度

对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日

期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表

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