《社会服务项目运作实务》 3第三章.pptxVIP

第三章社会服务项目实施

第一节社会服务项目实施初期工作

一、项目内容调整

项目实施计划调整表

项目执行单位（盖章）：项目编号：

一、项目基本信息

项目名称

项目简述

（300字以内）

调整缘由

二、项目服务实施目标/计划调整情况

直接受益对象、人数

间接受益对象、人数

活动计划（活动时间、地点、形式、参与对象和人

序号活动名称

数）

活动

1

计划

2

4

三、财务调整情况

活动/类别名称支出科目预计金额（元）实际金额（元）备注

（科目一）

（科目二）

（活动一）

（科目三）

一、项目内容调整

（一）项目内容微调的原因

01立项资金改变立项时间改变02

服务地点改变03服务对象需求04

变化

05项目管理方认承诺的配套资06

为有调整的必金难以到账

要

（二）项目内容微调的原则

A标不变，内容

调。

B金安排符合立

金额。

C务人群不变，

量微调。

（三）项目微调的内容

服务对象

根据立项资金和争

取的其它资助对服务对服务内容

象人数进行适当调整，

并把必威体育精装版人数作为执行

包括服务的形式、数量、

方案提供给购买方。

方法，具体活动数量可服务资金

以做适当调整，但项目

设计时选择的主要服务

按照最终立项额度，重

方法不宜变化。

新调整社工工资、补贴、

活动物资、志愿者补贴、

宣传材料费、办公费用

等经费的预算。

二、项目任务分解

（一）纵向分解

依据项目实施期限对项目实施内容分解，明确每月、每周

甚至每天的工作安排。（明确工作任务）

工作分解表（按工作内容分解）【部分】

月份社会服务支出类别具体服务预期效果与指标

（1）社区宣传社区宣传2次

（6）走访社区和居民，建档走访社区5个

6月

（2）个案服务