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医院耗材库房管理
一、配送计划
（一）配送时间规划
1.需求分析
医院耗材库房管理的配送时间规划，需首先基于医院内部各部门的实际需求进行。通过对各部门的耗材使用情况进行数据分析，确定各科室的耗材消耗速度，从而为配送时间的规划提供依据。
2.配送时间节点设置
（1）根据耗材的消耗速度，将配送时间分为常规配送和紧急配送。
（2）常规配送：按照各科室的耗材消耗情况，设定固定的配送周期，如每周一次或每两周一次。
（3）紧急配送：针对突发情况，如科室耗材消耗过快或特殊需求，设立紧急配送机制，确保在最短时间内完成配送。
3.配送时间优化
（1）利用大数据分析，预测各科室的耗材消耗趋势，提前进行配送，
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