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REPORTING
2023WORKSUMMARY
银行柜面经理的年度
总结
•工作回顾与成果展示
•客户服务与满意度调查
目录•风险防范与合规管理
CATALOGUE•产品销售与市场拓展
•团队建设与人才培养
•展望未来发展规划
PART01
工作回顾与成果展示
本年度主要工作内容概述
01020304
负责银行柜面日常运营制定并执行柜面服务标组织和参与各类培训,
监控风险,确保合规操
和管理,确保业务流程准,提升客户满意度和提高团队业务水平和综
作,防范金融犯罪。
顺畅、服务高效。忠诚度。合素质。
完成任务及目标达成情况分析
01020304
完成全年业务指标,实现存款、客户满意度显著提升,投诉率合规操作得到上级监管部门认团队成员业务能力普遍提升,
贷款、理财等业务的稳步增长。同比下降30%。可,未发生重大风险事件。多人获得内部竞赛奖项。
创新举措与亮点展示
推出线上预约服务,减少客户等待时开展客户体验优化项目,对服务流程
间,提高服务效率。进行持续改进,提升客户满意度。
实施智能语音应答系统,快速响应客定期组织客户活动,增强客户黏性,
户需求,提高自助服务使用率。提升品牌影响力。
团队协作和个人能力提升
加强与其他部门的沟通与协作,形成合力推动业务发展。积极参与团队建设活动,提升团队凝聚力和向心力。
通过参加培训和自我学习,不断提高个人业务水平和综在工作中敢于担当和尝试,不断提升自己的领导力和创
合素质。新能力。
PART02
客户服务与满意度调查
客户服务体系建设及优化措施
010203
完善客户服务流程加强员
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