成本经理招聘笔试题(某大型国企)2025年必刷题详解.docxVIP

2025年招聘成本经理笔试题(某大型国企)必刷题详解

一、单项选择题（共60题）

1、以下哪个不是招聘成本经理的主要职责？

A.制定并优化招聘流程以降低成本

B.分析市场薪酬水平，设定合理的薪资策略

C.负责公司员工的日常培训和开发

D.监控招聘活动的成本效益比

解析：正确答案是C。招聘成本经理的主要职责包括制定并优化招聘流程以降低成本、分析市场薪酬水平，设定合理的薪资策略以及监控招聘活动的成本效益比等。而负责公司员工的日常培训和开发则属于人力资源管理中的人力资源开发与培训部门的主要职责。

2、招聘成本经理在进行招聘预算时，需要考虑以下哪些因素？

A.公司的整体财务状况

B.预期的招聘需求量

C.市场薪酬水平的变化趋势

D.以上所有因素

E.仅A和B

解析：正确答案是D。招聘成本经理在进行招聘预算时需要综合考虑公司的整体财务状况、预期的招聘需求量以及市场薪酬水平的变化趋势等多方面因素。因此，选项D是最全面的答案。

3、在成本管理中，以下哪一项不属于成本控制的范畴？

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

答案：C.成本核算

解析：成本控制是确保项目或产品成本不超过预算的过程，它包含对成本的预测、计划以及对实际成本与预算成本之间的差异进行分析。而成本核算是指确定并记录所有成本的过程，它是成本管理的一部分，但不直接属于成本控制活动，因为它的主要目的是提供准确的成本信息，而不是直接参与成本的控制过程。

4、对于成本经理来说，在评估供应商时，以下哪一项不是通常考虑的因素？

A.供应商的价格竞争力

B.供应商的技术能力

C.供应商的信用历史

D.供应商员工的家庭背景

答案：D.供应商员工的家庭背景

解析：在选择和评估供应商时，成本经理会考虑多个因素以确保供应链的有效性和稳定性。这包括但不限于供应商的价格是否具有竞争力（A）、能否满足技术要求和技术支持（B），以及供应商是否有良好的商业信誉（C）。然而，供应商员工的家庭背景（D）一般不会影响到其业务表现或供应能力，因此这不是一个合理的评估标准。

5、一家公司计划在下一年度增加其员工数量，预计需要招聘30名新员工。如果公司决定从现有员工中选拔一部分作为候选人，那么在选拔过程中，哪一种方法能确保公平性并且能有效地评估候选人的潜力？

A.面试

B.笔试

C.无领导小组讨论

D.项目实践考核

答案：D。解析：项目实践考核能够全面考察候选人在实际工作中的能力与表现，同时也能更准确地评估候选人的潜力和适应性，因此在选拔中具有较高的公平性和有效性。

6、在进行面试时，为了评估应聘者的沟通能力和团队协作精神，以下哪种问题设计最为合适？

A.请描述一下你的理想工作环境。

B.请举例说明你曾经如何处理过团队冲突。

C.请分享一个你认为成功完成的项目经验。

D.请谈一谈你的职业规划。

答案：B。解析：这个问题直接针对团队协作精神进行了提问，通过具体事例可以更直观地了解应聘者处理团队冲突的能力和团队协作的经验，从而更全面地评估其沟通能力和团队协作精神。

7、成本管理中，下列哪一项不属于成本控制的原则？

A.经济性原则

B.全面性原则

C.灵活性原则

D.不可预见性原则

答案：D.不可预见性原则

解析：成本控制的原则主要包括经济性原则、全面性原则、灵活性原则等，这些原则确保了在成本控制过程中能够有效地降低不必要的开支，同时保持运营的高效性和适应性。不可预见性原则并不属于成本控制的原则，因为成本控制需要的是对成本的预见和规划，而不是不可预见。

8、在一个项目中，如果预计总成本为120万元，而到目前为止已经花费了60万元，但只完成了计划工作的40%，根据挣值分析法（EarnedValueAnalysis,EVA），项目的进度偏差（ScheduleVariance,SV）是：

A.+12万元

B.-12万元

C.+24万元

D.-24万元

答案：D.-24万元

解析：按照挣值分析法，我们可以通过以下公式计算进度偏差（SV=EV-PV），其中EV（EarnedValue，挣值）代表已完成工作的预算成本，PV（PlannedValue，计划价值）代表按计划应完成工作的预算成本。根据题目信息，假设整个项目的预算成本（BAC）为120万元，那么PV为60%的120万元，即72万元；EV为实际完成的工作量40%的120万元，即48万元。因此，SV=EV-PV=48万元-72万元=-24万元，表示项目进度落后于计划。

9、以下哪个不是成本控制的主要目标？

A.降低生产成本B.提高产品质量C.增强市场竞争力D.确保资金安全

答案：B，解析：提高产品质量属于产品质量管理的目标，而不是直接的