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医院周会制度(必威体育精装版)

一、会议目的

1.1加强医院内部管理，提高医疗服务质量。

1.2促进医院各部门之间的沟通与协作，确保各项工作有序开展。

1.3分析医院运营情况，查找问题，制定改进措施。

1.4传达国家及地方相关政策，确保医院工作与政策保持一致。

二、会议组织

2.1会议主持人：由院长或副院长担任。

2.2会议记录人：由医院办公室或相关部门指定专人担任。

2.3与会人员：医院全体中层以上管理人员、护士长及部分业务骨干。

2.4会议时间：每周一下午3点至5点。

2.5会议地点：医院会议室。

三、会议议程

3.1传达国家及地方相关政策、文件。

3.2分析医院上周运营情况，包括医疗质量、安全管理、医疗服务等方面。

3.3听取各部门工作汇报，包括医疗、护理、行政、后勤等。

3.4讨论医院发展中遇到的问题，提出解决方案。

3.5传达本周工作重点及要求。

3.6开展业务知识培训。

3.7对上周工作进行总结，对本周工作进行部署。

四、会议内容

4.1传达国家及地方相关政策、文件

4.1.1传达国家及地方相关政策、文件，确保医院工作与政策保持一致。

4.1.2分析政策对医院工作的影响，提出应对措施。

4.2分析医院上周运营情况

4.2.1分析医疗质量情况，包括病例质量、医疗差错、患者满意度等。

4.2.2分析安全管理情况，包括医院感染、设备故障、消防安全等。

4.2.3分析医疗服务情况，包括就诊人次、住院患者、手术例数等。

4.3听取各部门工作汇报

4.3.1医疗部门汇报医疗质量、医疗安全、新技术应用等情况。

4.3.2护理部门汇报护理质量、护理安全、护理培训等情况。

4.3.3行政部门汇报行政事务、人力资源管理、政策法规等情况。

4.3.4后勤部门汇报后勤保障、设备维护、环境保护等情况。

4.4讨论医院发展中遇到的问题

4.4.1分析医院发展中遇到的问题，如人才流失、医疗纠纷、设备老化等。

4.4.2提出解决方案，如加强人才队伍建设、完善医疗纠纷处理机制、更新设备等。

4.5传达本周工作重点及要求

4.5.1传达本周工作重点，确保各部门工作有序开展。

4.5.2对本周工作进行部署，明确各部门职责。

4.6开展业务知识培训

4.6.1邀请专家进行业务知识培训，提高医护人员业务水平。

4.6.2开展内部培训，分享经验，提高团队凝聚力。

4.7对上周工作进行总结，对本周工作进行部署

4.7.1对上周工作进行总结，分析工作中存在的问题。

4.7.2对本周工作进行部署，确保各项工作顺利进行。

五、会议纪律

5.1严格遵守会议时间，准时参加会议。

5.2严肃会议纪律，不得随意离场、接打电话、交头接耳。

5.3积极发言，提出建设性意见和建议。

5.4认真记录会议内容，会后传达给本部门员工。

六、会议效果评价

6.1定期对会议效果进行评价，包括会议组织、内容、参与度等方面。

6.2根据评价结果，对会议制度进行不断完善，提高会议效果。

七、附则

7.1本制度自发布之日起实施。

7.2本制度的解释权归医院办公室。

7.3医院各部门应按照本制度要求，认真组织周会，确保会议效果。