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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

浅谈深圳LNG外输管道工程管理

摘要：介绍了深圳LNG外输管道工程管理的实践经验，从建管队伍、技术管

理、质量管理、安全环保管理等方面，阐述了该项目建设管理过程中的各项有效

举措。该项目建设期经历了疫情高发期和最严格的安全环保监督，最终高质量完

成，被推荐为首批国家能源基础设施建设重点项目的样板工程，为同类建设项目

按期实现项目目标、提高企业经济效益提供了参考。

关键词：建管队伍、技术管理、质量管理、安全环保管理

1工程概述

深圳LNG外输管道工程起自深圳LNG应急调峰站，全长约64.3km，途经深圳

市大鹏新区、坪山区和龙岗区、惠州市新圩镇、东莞市清溪镇，止于西气东输二

线广州-深圳支干线。沿线共设置工艺场站2座，分别为首站、清溪清管站，共

设置1座A类监控分输阀室和4座B类监控分输阀室，管径D1016mm，材质

L485M，设计压力10MPa，设计输量为4600×10m/d（其中为中海油迭福LNG代

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输1600m/d）。无大型河流穿越工程，沿线中型河流定向钻穿越工程2处，小

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型河流定向钻穿越工程3处，穿越山体隧道1处。

2以党建打造过硬建管队伍

深圳LNG外输管道项目具有特殊的战略意义，面临工期紧、任务重、人口密

集、环境复杂、高温多雨等严峻挑战。为较好地完成任务，参建人员提高政治站

位、坚定理想信念，不忘初心、牢记使命，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员

模范带头作用。

2.1建立健全基层党组织管理体系

项目分部筹备初期，在上级党组织的正确领导下，以编内5名党员为基础，

成立了机关党支部第三党小组，主动接纳外单位派出党员7名加入组织管理，保

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

证了项目建设管理期党组织的架构完整和功能发挥。在工程建设的最前沿，形成

了以党员为核心的战斗堡垒，有效保障了项目管理团队的战斗力。

2.2明确思维导向创立建管企业文化

使命：安全、廉洁、按期投产；愿景：建设中国质量最棒的管道；价值观：诚信守法、

自我驱动、目标导向、公开透明。

2.3严格纪律监督强化党风廉政建设

项目分部负责人不定时与小组党员交流谈心，利用传达上级文件、学习反腐败案例和专

题党课机会，强化党员们的底线思维和红线意识，保持边鼓常敲、警钟长鸣。设立党风廉政

监督员，严格开展民主监督玻璃房建设，厂务公开规范化、标准化，如实公示、及时上报，

确保项目管理相关费用合规合法、公开透明。

2.4开展劳动竞赛激发参建队伍活力

根据项目阶段特点，将公司劳动竞赛方案分解细化、加大奖惩力度。项目初期的三个月，

组织开展了外协阶段的劳动竞赛，设置金协奖、金牛奖和金杯奖，有效激励了外协人员的工

作积极性。在项目进展的关键期，组织开展了以推进建设速度为目标的“百日攻坚”劳动竞

赛，重点突出安全质量标准，硬核兑现竞赛奖惩结果。

3技术管理

从大型球阀施工、动火接驳控制、定向钻技术、顶管穿越、三穿工程等方面介绍。

3.1大型球阀施工

3.1.1严格开展阀门到场验收。核查出厂质量证明书、检验报告、出厂合格证等质量证

明文件，开展外观和球阀腔体检查：不能有裂纹、砂眼、机械损伤、锈蚀等缺陷；不能有缺

件、脏污、铭牌脱落及色标不符等情况。

3.1.2依据《工程建设项目现场质量管理