南京工业大学《薪酬设计与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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南京工业大学

《薪酬设计与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业在制定薪酬策略时，需要考虑市场竞争力。以下哪种薪酬策略更能吸引高素质人才？

A.领先型薪酬策略

B.跟随型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略

2、以下哪个招聘渠道最适合招聘兼职员工？

A.校园招聘；

B.网络招聘；

C.人才市场；

D.社交媒体。

3、某公司正在考虑实施员工持股计划，以下哪个方面是在制定计划时需要重点考虑的？

A.员工的购买能力

B.公司的股权结构

C.股票的市场价格

D.法律法规的限制

4、以下哪个是人力资源管理中常用的激励策略？

A.短期激励与长期激励相结合

B.物质激励与精神激励相结合

C.个人激励与团队激励相结合

D.以上都是

5、某公司正在进行人力资源战略规划，需要明确与公司整体战略的匹配关系。以下哪种人力资源战略最适合创新型企业？

A.投资型人力资源战略

B.参与型人力资源战略

C.吸引型人力资源战略

D.转型型人力资源战略

6、在企业进行人力资源培训时，以下哪种培训需求分析方法更能准确地识别员工的实际培训需求？

A.问卷调查法

B.面谈法

C.观察法

D.绩效分析法

7、在人力资源管理的伦理道德方面，以下哪种行为更符合职业道德规范？

A.为了完成招聘任务，隐瞒岗位的不利因素

B.在绩效评估中，偏袒与自己关系好的员工

C.保守企业和员工的机密信息

D.利用职务之便为自己谋取私利

8、在招聘过程中，背景调查是重要的环节之一。以下哪种背景调查方式能够获取最全面、准确的信息？

A.电话调查

B.函调

C.委托第三方调查

D.候选人提供证明材料

9、员工关系管理对于营造良好的工作氛围和提高员工满意度至关重要。当员工出现工作压力过大的情况时，以下哪种措施不太恰当？

A.提供心理辅导

B.增加工作任务

C.调整工作安排

D.组织团队活动

10、在员工招聘中，以下哪个环节是评估招聘效果的关键步骤？

A.简历筛选；

B.笔试；

C.面试；

D.招聘总结。

11、对于企业的跨部门团队管理，以下哪种人力资源管理策略更能促进团队成员之间的沟通协作，提高团队绩效？

A.明确团队目标

B.合理分配角色

C.建立有效的沟通机制

D.以上都是

12、以下哪个激励理论强调通过员工对工作的成就感来激发其工作积极性？

A.马斯洛需求层次理论；

B.赫茨伯格双因素理论；

C.成就动机理论；

D.期望理论。

13、以下哪种招聘渠道最适合招聘高级管理人才？

A.校园招聘；

B.网络招聘；

C.猎头公司；

D.内部推荐。

14、在人力资源战略规划中，企业需要根据自身的发展阶段和市场环境来制定相应的策略。处于成长期的企业，通常更侧重于？

A.招聘和选拔优秀人才

B.优化内部流程和组织结构

C.加强员工培训和开发

D.控制人力成本

15、在企业的人才竞争中，雇主品牌建设对于吸引优秀人才具有重要意义。以下哪种方式更能提升企业的雇主品牌形象？

A.提高薪酬待遇

B.改善工作环境

C.树立良好的企业社会责任形象

D.以上都是

16、在人力资源管理中，薪酬管理的目标是什么？

A.公平合理

B.激励员工

C.控制成本

D.以上都是

17、人力资源管理中，为了提高员工的工作投入度，以下哪种工作设计方法更能激发员工的工作热情和积极性？

A.工作丰富化

B.工作扩大化

C.工作轮换

D.以上都是

18、当企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更能决定转型的成功与否？

A.高层领导的支持

B.员工的参与度

C.充足的资源投入

D.以上都是

19、在员工的职业生涯早期阶段，以下哪种需求对于员工的职业发展最为关键？

A.职业探索

B.职业建立

C.职业维持

D.职业退出

20、在企业进行人力资源战略转型时，以下哪种因素更可能成为转型的主要驱动因素？

A.外部市场环境变化

B.内部管理变革需求

C.技术创新

D.以上都是

二、简答题（本大题共4个小题，共40分)

1、（本题10分）在绩效管理中，如何平衡短期绩效和长期绩效的关系，以促进企业的可持续发展。

2、（本题10分）详细阐述人力