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酒吧行政督察月工作总结(汇总15篇)

(经典版)

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酒吧行政督察月工作总结(汇总15篇)

酒吧行政督察月工作总结第1篇

在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切

配合下,基本完成了今年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。

在这一年里我们具体工作内容如下:

一、对外销售与接待工作

首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己

的销售工作,拓展了自己的市场。把酒店全面的推向旅游市场,提高

了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初

的工作计划认真的落实每一项,XX年销售部的工作重点放在商务散

客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏

低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜

访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,

有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认

真的回访与沟通,XX月份至XX月份大部分会议召开,我们及时的与

经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档

案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协

议XX份。

20XX年X月份我到酒店担任销售部经理。

XX年XX份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,

同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。

随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,

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而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与XX家网

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