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企业财务风险管理及控制措施

企业财务风险的种类

财务风险是指企业在生产经营过程中，企业的财务活动受内外部

环境不断变化的影响，产生各种难以预料或无法控制的不确定性因素，

使企业的财务收益与预期收益发生偏离，从而导致企业蒙受经济损失

的可能性。财务风险的内容包含以下几个方面：

筹融资风险

企业融资主要通过债务和股权两种方式进行融资;债务融资则面

临利率变动风险和还本付息的压力;股权融资则面临着在不合适的时

机进行融资而带来的融资成本较大、融资额较少的困难。

投资风险

未对投资项目做好尽职的调查、可行性研究，导致投资项目效益

不好，使得投资项目持续不断地亏损，给公司造成流动性危机等。

资金收回风险

选错交易方或者给予交易方过大的信用额度均会对企业的应收

账款回收带来较大的不确定性，并加大了坏账准备的计提。

汇率风险

企业涉及进出口贸易业务，一旦汇率有波动，将面临较大的风险，

包括外币折算风险、交易风险和经济风险，这会对企业的交易、合同

实现、利润等产生较大的冲击。

项目环境风险

随着国家和社会对环境污染的重视，特别是污染严重的企业，受

到当地居民的抵制较大，企业需要对居民进行补偿，有时需要面临事

后恢复环境的支出，大大增加企业成本费用和影响企业利润。

存货管理风险

企业保持一定量的存货是至关重要的，存货太多会导致产品积压，

占用企业资金，风险较高;存货太少又可能导致原料供应不及时，影响

企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。

舞弊风险

内部控制不健全，没有对不相容的职务进行分离，导致产生舞弊

风险。

分析企业财务风险产生的原因

一，财务管理人员企业主人翁“”意识不强，监督作用发挥力度不

够;二，对财务风险的客观性认识不足，许多财务管理人员风险意识淡

薄;三，企业内部管理制度不健全，内部控制效果差;四，财务决策缺

乏科学性，导致决策失误;五，企业财务管理系统不能适应宏观环境的

复杂多变;六，不相容岗位不相分离、以信任来代替监督等等。

财务管理风险控制措施

完善企业财务风险的识别和预警系统

企业在发展过程中需要重视财务风险识别以及预警系统建设完

善的重要性，对自身的业务以及流程中存在的特殊情况进行分析，并

在此基础之上更多地和企业发展内外部环境的变化相结合，及时对企

业可能存在或者是面临的财务风险进行识别，并对预警系统进行不断

改进以及完善。

财务风险识别和预警的方法相对来说比较高效，主要可以通过现

场检测、头脑风暴、德尔菲、指标分析等不同的方法来对企业现阶段

主要存在的风险进行识别，并通过预警系统发出预警。

比如，企业在发展过程中会定期进行数据的总结和分析，尤其是

财务报表。而企业在对财务风险进行分析的过程中就可以对季度、半

年度以及年度的数据进行分析和记录，并对其中所存在的数据指标异

常情况进行分析。通过定期召开经营分析会议的方式来科学地分析企

业自身发展情况、涉及内外部环境的变化，然后在这基础之上进行财

务风险的识别和预警。

设置内部流程和职责划分，完善内部控制

同时，现阶段企业需要进一步提升内部控制的重视程度，并且，

在对其内部的流程和职责进行设置的过程中，要将内部控制要求以及

成本效益分配原则相结合，并对内部职责进行划分，从整体上保证企

业内部控制的有效性，以达到更加良好的相互稽核以及监督效果。

比如，在发展过程中，企业需要重视会计核算的相关职责和规范，

并对其进行详细、科学的规定，在整个流程中进一步对各种凭证进行

完善。会计核算工作人员在进行核算的过程中，需要将出入库单、发

运单等进行入账，并对这些单据和凭证进行仔细的稽核，企业需要进

一步提高对这些步骤的重视程度。另外，应该委派专人对信用审核和

批准工作进行负责，不能由销售人员兼任，避免出现由于销售人员拥

有直接对信用水平进行审核的权利，从而给企业带来信用风险。

运用大数“据”建立好数据和档案整合平台，及时监控和调取数据

我国现阶段已经进入大数据发展时代，信息技术和大数据技术对

人们的生产生活产生的影响作用也越来越广泛。因此，在财务风险控

制分析过程中，需要加强对大数据技术的应用，以获取数据和资料上

的支持。并且，通过数据以及档案整合平台的建立，在需要数据