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立交桥建设工程质量控制重点内容及方法

一、准备阶段质量控制措施

（一）、监理工作准备

1、成立项目监理部

（1）根据监理合同和各专业工程施工阶段的计划，安

排监理人员进场。

（2）总监理工程师对全体监理人员进行监理交底，主

要内容为：监理目标、任务、工作方法、工作制度、监理程

序、监理手段和注意事项等。

（3）明确岗位职责与工作程序

①明确各监理人员的职责范围和工作内容。

②建立监理工作制度和程序。

2、熟悉合同文件和相关资料

1）熟悉合同规定和要求

明确合同条件、工程质量标准、工艺要求、合同工期和

合同有关各方的承诺等，分析建设条件及可能影响工程质量

的因素，并研究制订保证质量的监理措施。

2）阅读设计图纸

阅读设计图纸旨在掌握设计要求，深入理解设计意图，

并对影响质量的问题及图纸差错、遗漏进行分析汇总，向业

主和设计部门提出澄清或交流变更意见和建设，防止盲目照

图施工、照图监理。应注意：

①核查设计图纸是否齐全，说明是否明确，构件尺寸、

标高、坐标等是否清楚、无误；

②施工方法与结构设计要求是否适应，分析施工难点；

③图纸中有无需要设计部门解答的疑点；

④核查工程地质、水文资料是否齐全，并根据地质、地

形地貌现场情况初步判定易出现变化的地段，及时提示施工

单位作技术、物质准备，降低对工程质量变化的影响程度，

必要时协同有关部门尽快提出变更意见：

⑤核查设计图纸中的技术要求及处理措施是否与国家

或行业标准一致；

⑥设计图纸与实际地形地物是否符合，设计是否经济合

理；

⑦排查图纸的一致性，对存在问题要求设计单位说明或

进行必要的修改。

3）掌握技术规范和质量标准

掌握技术规范和质量标准应注意以下几个方面：

①掌握技术规范和质量标准和运用有关规定，在工程实

施中以工程合同为依据，依靠规范操作，严格控制，使施工

各个环节均切实达到规范要求，确保工程全面符合工程合同

规定的质量要求；

②掌握在建工程项目国家标准、部标准和合同文件规定

的质量标准；

③结合本工程特点和同类工程经验，经过论证，对规范

未做规定的质量指标做出规定；

4）分析研究工程难点和重点

本工程的重点和难点常在以下情况发生：

①采用新技术、新工艺、新材料的工程，承包人和监理

人员都缺少经验；

②需要与有关单位配合、多单位协调共同施工的工程部

位；

③影响工程质量和工程量、施工过程不易控制、质量检

验困难的隐蔽工程；

④地质条件复杂，影响结构安全项目的工程；

⑤易发生工程质量通病的部位或项目；

⑥对工期有控制作用的工程项目。

3、现场调查

结合阅读合同文件，监理深入工程现场，调查工程所在

地的地形、地貌、水文、地质、交通、供电和水源等情况，

复查核对合同文件中设计图纸和有关数据资料，纠正差错，

补充漏缺，了觖工程永久性用地移交及用地范围内地上地下

建筑物或其它障碍物拆迁情况，以便审查承包人的施工组织

计划和处理有关合同事宜。对于发现的重大设计与实际不符

或错误、遗漏或方案性问题和施工前不能按时交接的工程用

地和完成的拆迁等可能影响工程正常进展的问题，应做详细

记录，供审批施工组织计划和处理合同事宜，并提出处理措

施报告业主。

4、制订质量监理规划和实施细则

编制指导监理工作的监理规划，对监理工作进行科学的

目标规划；及时编写切实可行的专业监理实施细则，在监理

细则中明确各个工序的质量控制点及控制措施，做到规范化

监理；并在工程施工前，向承包商管理人员进行施工监理交

底和监理实施细则交底。

（1）监理规划的编制

1）监理规划编制的程序

①监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后

开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并

应在召开第一次工地会议前报送建设单位；

②监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参

加编制；

2）监理规划编制的依据：

--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；

--与建设工程项目有关的标准、设计文件