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服装店的创业计划书

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!我们该怎么拟定计划呢?以下是小编精心整理的服装店的.创业计划书,希望能够帮助到大家。

(对项目的特点、优势、市场需求、发展趋势、企业的组织和管理、投资及其效益、基本结论等进行综述。)

选择理由:

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

进货渠道:

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

人力规划:

我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%。

投资金额分析,每月费用分析

1、房租:5000/月,付三压一,20000元

2、装修费,5000

3、第一次衣服货款,20000元

4、其他费用,1000元

5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内

6、余下4000做流动资金使用

营销策略

一、开幕促销

二、衣服的陈列

三,长期发展营销策略

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。

目录

一、项目概况

二、市场评估

三、市场营销计划

四、创业团队情况介绍

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(6个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

【服装店的创业计划书】

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