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可视监控管理制度

一、制度目的

本制度旨在规范企业内部可视监控系统的管理和使用，确保企业资源的合理利

用和员工的行为规范，提高企业的安全性和监控效果。

二、适用范围

本制度适用于全部企业的职能部门，包含但不限于人力资源部门、安全部门等。

三、定义与缩写

1.可视监控系统：指用于对企业内部区域或设施进行实时监测和录像存

储的设备和软件系统。

2.管理标准：指企业在可视监控系统的安装、维护和监管方面需要遵守

的规定。

3.考核标准：指评估企业在可视监控系统使用和管理方面表现的标准和

指标。

四、管理标准

4.1可视监控设备安装

1.安装位置：依据企业的特点和需求，确定监控设备的安装位置，保证

监控目标的全面掩盖，避开死角显现。

2.维护保养：定期检查设备是否正常运行，及时修复故障，确保监控系

统的稳定工作。

3.监控设备保管：禁止将监控设备随便移动或外借，防止设备丢失或用

于非法活动。

4.2监控范围和权限管理

1.确定监控范围：明确企业需要进行监控的范围，例如生产车间、办公

区域等，订立相应的监控计划。

2.权限管理：依据岗位职责和需要，对员工进行适当的监控权限设置，

保护个人隐私，同时保证安全需要。

4.3监控设备使用与操作规范

1.使用规范：禁止员工将监控设备用于非法和违规活动，包含但不限于

监视他人的隐私、窃取他人商业机密等行为。

2.操作规范：员工使用监控设备时，需遵守相应的操作规程，合理使用

功能，确保监控数据的准确性。

4.4视频资料保护和存储

1.数据存储：监控系统录制的视频资料应妥当保管，防止损坏和丢失，

并依据实际需要进行及时备份。

2.资料必威体育官网网址：未经授权，任何员工禁止将监控视频资料外传或用于非法

目的，严禁泄露企业内部信息。

4.5应急管理和事件记录

1.应急处理：如发生重点安全事件，相关职能部门应立刻采取必需措施，

同时保存相关的监控视频资料和记录。

2.事件记录：记录每次安全事件的发生、处理和结果，便于事后评估和

改进。

五、考核标准

5.1设备管理考核

1.安装和维护：监控设备的安装和维护情况，是否按要求进行检查和维

护和修理。

2.设备完好率：监控设备正常工作的比例。

5.2监控使用考核

1.视频资料使用：监控设备使用情况，包含监控频率、监控目标的准确

度等。

2.隐私保护：是否发生员工滥用监控设备或侵害他人隐私的情况。

5.3应急处理考核

1.处理及时性：在发生重点安全事件时，应急处理的及时性和效果。

2.事件记录完整性：事件记录是否认真、完整，是否包含了处理结果和

改进措施等。

六、违纪惩罚措施

对于违反本制度规定的行为，依据情节轻重，采取相应的惩罚措施，包含但不

限于口头警告、停职、辞退等。

七、附则

本制度的修订由企业职能部门负责，并经企业其他部门审核和批准。全部员工

均应严格遵守本制度的规定，对于其它情况未做规定，依照相关规章制度执行。

本制度自批准之日起正式执行。

以上是可视监控管理制度的内容。以上制度是为了规范企业内部可视监控系统

的管理和使用，确保企业资源的合理利用和员工的行为规范，提高企业的安全性和

监控效果。职能部门应当严格遵守管理标准，对设备安装、维护和监控范围进行规

范。同时，职能部门应对员工的操作规范、视频资料保护和存储、应急管理和事件

记录等方面进行考核和管理。如有违反本制度规定的行为，将采取相应的违纪惩罚

措施。希望职能部门能够认真执行该制度，确保企业的安全和监控工作的顺利开展。