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全员安全生产责任制(范本)

全员安全生产责任制

一、背景和目的

安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定的重要保障。为了进一步加强企业安

全生产管理，提高全员的安全意识和责任意识，我们制定了全员安全生产责任制。

该责任制的目的是明确各级人员在安全生产中的职责，建立起全员参与安全管理

和安全风险控制的工作机制，形成共同推进企业安全生产工作的合力。

二、责任分工

1.企业负责人

企业负责人是整个安全生产责任制的最高责任人，他应当：

核定企业安全生产目标，并确保其合理、可行；

落实企业安全生产政策和安全生产责任，确保各级人员能够理解和遵守；

指导和监督公司安全生产管理体系的建设和运行，并定期进行检查和评估；

加强对安全生产培训的组织和资金保障，提高员工的安全意识和安全技能。

2.部门经理

部门经理职责如下：

落实公司安全生产政策和制度，推动安全管理工作的落实；

按照公司安全生产目标，确定本部门的安全目标，并组织实施；

监督和管理本部门的安全生产工作，及时发现和解决安全风险；

组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和职业素养；

积极配合公司的安全检查和评估工作，确保安全制度的落地执行。

3.班组长

班组长是班组的安全生产责任人，他应当：

负责组织和安排本班组的安全生产工作，制定安全生产计划；

监督和管理本班组的工作环境和操作行为，确保符合安全要求；

积极参与隐患排查和事故调查工作，采取措施有效控制风险；

组织安全培训，提高班组员工的安全意识和技能；

定期向上级汇报班组的安全生产情况，及时反馈问题和建议。

4.全体员工

全体员工是安全生产的主体，他们应当：

遵守公司的安全生产制度和规定，切实履行安全职责；

及时报告、整改和消除安全隐患，杜绝不安全行为；

积极参与安全培训和演练，提高个人的安全意识和技能；

配合安全检查和事故调查工作，积极配合问题的解决。

三、责任落实措施

为了确保责任能够落实到位，我们采取以下措施：

1.安全生产目标分解：企业的安全生产目标由上级进行制定，各级人员按照层级

逐级分解制定本部门和班组的安全目标。

2.安全责任考核：建立安全责任考核制度，将各级人员的安全责任落实情况作为

绩效评价的重要考核指标。

3.安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，

增强他们在安全生产中的责任感。

4.隐患排查和整改：组织定期的安全检查和隐患排查，及时发现和整改存在的安

全隐患，确保工作场所的安全环境。

5.事故调查和分析：对发生的安全事故进行调查和分析，找出事故原因和教训，

预防类似事故再次发生。

四、责任的权利和义务

全员安全生产责任制是一种权责相对应的管理模式，各级人员的权利和义务如下：

企业负责人：有权制定安全生产目标和政策，有权对公司安全管理体系进行监督

和检查，有权要求部门经理严格落实安全制度，有义务提供安全培训和教育。

部门经理：有权制定部门的安全目标和计划，有权组织安全检查和隐患整改，有

权要求班组长贯彻执行安全制度，有义务向企业负责人汇报安全生产情况。

班组长：有权组织和安排班组的安全工作，有权督促员工遵守安全制度，有权提

出安全改进建议，有义务向部门经理汇报班组的安全情况。

全体员工：有权要求提供安全培训和教育，有权提出安全改进建议，有义务遵守

安全制度和规定，有义务及时报告安全隐患和问题。

五、总结

全员安全生产责任制是企业安全管理的基础和保障，在责任的明确和分工的合理

下，能够有效提升企业的安全生产水平。各级人员应当切实履行自身的安全职责，积

极参与安全管理和风险控制的工作中，共同促进企业的可持续发展。