云南省某大学实验楼项目技术标施工组织设计方案.doc

目录

TOC\o1-1\h\u14991第一章施工组织设计大纲 10

1218第二章施工技术方案 16

7459第三章质量承诺及保证措施 172

15442第四章施工主要工序 185

3118第五章安全文明施工保证措施 212

18769第六章工期承诺和保证措施 235

11508第七章施工进度计划 242

29949第八章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 247

10117第九章施工机械投入 252

12461第十章项目负责人及项目管理人员配置 257

7210第十一章施工总平面图 265

10255第十二章其他需说明的内容 269

4049附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 281

11698附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 283

25646附表三：劳动力计划表 284

4899附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 285

6013附表五：施工总平面图 286

32113附表六：临时用地表 288

第一章施工组织设计大纲

第一节工程概况

1、项目名称：。

2、建设地点：XX校区内。

3、招标范围详细内容见工程量清单。

4、计划工期：480日历天。

5、质量要求：符合设计要求，执行《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）及现行的质量验收标准和《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》（DBJ53/T-23-2014），一次性验收合格。确保工程质量达到优良等级，争创云南省优质工程奖。本项目所涉及的各项检测内容，由中标人提供具备相关资质的检测单位出具的检测报告，保证达到国家相关要求的验收标准。

第二节编制依据

1、招标文件、工程量清单以及施工图纸。

2、质量体系对施工企业的具体要求。

3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。

4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及市地方相关规范、规程。

第三节施工相关措施

一、施工临时布置对策

根据设计图与现场实际情况，项目部办公区、临时堆场场地等布置在工程施工区域内。

二、针对工期制定对策

1、制定合理可行的施工总进度计划，针对各施工阶段的特点和实际情况把总进度计划分解为阶段计划、月度进度计划和周进度计划；并有计划纠偏的预防措施。

2、具体落实项目经理负责制，项目技术负责人督促落实施工进度计划实施情况，对照实际情况及时调整细部进度计划，但是总计划尽可提前不可落后，对于关键线路上的工作一定要按时完成，一班不行改两班，两班不行改三班以确保按时完成施工任务。

3、项目部对班组定期开碰头会和施工进度任务落实会议，把施工任务层层落实到各班组。

4、施工过程中合理编制建筑材料、施工机械设备、施工机具和作业人员的投入计划，并投入充足的人员、施工机械和机具设备保证工程施工作业顺利开展。

5、建立合理的工期责任落实制，把工期计划落实到各责任人并把项目部各成员、各班组长的工资待遇和工期进度挂钩。

6、落实公司优秀项目经理到现场处理好与建设、监理、质监等各方主体的关系，确保工程施工作业顺利开展。

7、派专人负责建筑材料的采购计划的编制和采购，选择可靠的材料供应商严格按照公司程序文件要求进行材料设备的选购，保证工程施工作业按进度计划要求顺利开展。

8、及时汇报现场拆迁以及其它存在的问题，并根据拆迁情况等调整工程施工进度计划。

三、装饰工程作业阶段采取措施

1、在主体结构完成后尽早做好灰饼，和样板制作工作。

2、根据工程实际情况由项目经理组织定期开展班组碰头会，解决工程施工过程中班组间的搭接和交错问题，确保工程施工作业顺利进行。

3、各班组依据工程总进度计划要求和工程实际情况编制切实可行的班组作业计划包括月进度计划、周进度计划，并由班组长负责落实细部工作计划，确保工程工期和进度。

4、加强班组班前教育，提高各作业人员成品保护意识减少返工修补工作，保证工程进度。

四、其他措施

1、针对本工程质量要求，我公司按高标准要求来组织施工，对支模方法、工艺、模板材料的选用，混凝土振捣工艺，砌体的材质和操作工艺等都要求有具体的方法和严密的措施，在限定工期内，为确保工程质量创造前提条件，具体措施和方法详见相关章节。

2、工程观感质量要达到一定的水平，装饰工程的工艺、原材料等均按规范要求进行施工，除按有关规范和工艺标准外，还应严格参照市的地方特点、有关规定要求和云南省建筑设备安装工程提高质量的若干意见精心组织施工。

3、为确保工程早日投入使用，我公司将自我加压，优化施工方案制定合理的施工进度计划，并严格按进度计划指导施工，确保工程按投标工期要求，按期完成施工任务。

4、安全生产、文明施工直接关系到工程的施工进