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2024年城管办主任述职报告

尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：

大家好！

我是xx城市城管办主任，在过去的一年里，我充分发挥了职

务职责，努力工作，积极进取，现在我将就我的工作进行述职报

告。

一、工作目标与任务完成情况

过去的一年，xx城市城管工作以服务市民、创建和谐城市为

目标，围绕“建设美丽城市，提升市民生活质量”的主题，努力

推进城市管理和服务水平的提升。我们积极开展了以下工作：

1.加强市容市貌管理。针对城市中存在的乱象，如乱贴乱

画、乱堆乱放等问题，我们组织开展了大规模的市容市貌整治行

动。通过加强巡查，加大执法力度，严厉打击违法行为，有效提

升了市区的整体环境质量。

2.强化城市环境保护。我们积极推进垃圾分类工作，在全市

范围内推广垃圾分类的重要性，加大对违反垃圾分类规定的处罚

力度，提高了市民的环保意识和垃圾分类率。同时，加强对城市

绿化的管理和维护，定期组织绿化行动，推动城市绿化事业的发

展。

3.加强对城市设施和基础设施的管理。我们加强了对市民生

活必需设施的维护和管理，致力于打造舒适、便捷的城市环境。

积极推进公厕建设，提高公厕的数量和质量，满足市民的基本需

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求。同时，我们还加强了对道路、桥梁、水系等基础设施的巡查

和维护，确保城市的交通和水系安全畅通。

二、工作亮点与创新成果

在过去的一年里，我们取得了一些亮点和创新成果。

首先，我们引入了信息化管理系统。通过建立城管工作信息

化平台，实现了城市管理工作的信息化和数字化管理，提高了工

作效率和管理水平。通过该系统，我们可以实时监控城市管理情

况，及时发现问题，并通过系统派遣执法人员进行处理，大大加

强了城市管理的科学性和精细化。

其次，我们开展了创新的智慧城管项目。通过引入智能化设

备和技术，如智能监控摄像头、无人机巡查等，加强了对城市管

理的实时监控和及时响应能力。我们还积极推动城市管理与大数

据、人工智能等新技术的融合，为城市管理提供了更多的科技支

持和智能化手段。

三、存在的问题与不足之处

在工作中，我们也面临了一些问题和不足之处。

首先，人员队伍建设还需要进一步加强。目前，城管执法人

员数量仍然不足，且整体素质和技能的提升有待加强。在未来的

工作中，我们将进一步加大对人员队伍的培训力度，提高城管执

法人员的综合素质和执法能力。

其次，与其他相关部门的协作仍有待完善。城市管理事务不

仅仅是城管部门的责任，还需要与其他相关部门进行紧密配合和

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协作。在未来的工作中，我们将进一步加强与其他相关部门的沟

通和合作，形成合力推进城市管理工作。

四、下一阶段的工作计划和思路

展望未来，我们将继续秉持市民至上、服务至上的原则，不

断提高城市管理和服务水平。

1.加大市容市貌整治力度。通过加强日常巡查，加大执法力

度，推进市容市貌整治工作。加强对违法行为的惩罚力度，确保

市区整体环境质量的不断