建筑项目经理招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2024年.docxVIP

2024年招聘建筑项目经理笔试题与参考答案(某大型集团公司)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、在项目管理中，以下哪项不是项目章程的主要内容？

A.项目的目的或需求

B.项目可测量的目标

C.项目的关键成功因素

D.项目经理的权利和责任

答案：D

解析：项目章程主要包含项目的目的或需求、可测量的目标、项目的关键成功因素以及高级管理层的批准等。项目经理的权利和责任通常在项目章程的附件或项目章程本身中明确，但不是其主要内容。

2、在制定项目管理计划时，以下哪项不是制定项目管理计划的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.初步的项目范围说明书

D.项目管理计划模板

答案：D

解析：制定项目管理计划的输入包括项目章程、项目范围说明书（初步）、组织过程资产等。项目管理计划模板是制定项目管理计划的工具，不是输入。

3、在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的工具和技术？

A.挣值管理

B.范围定义

C.变更日志

D.产品范围描述

答案：A

解析：项目范围管理的工具和技术包括范围定义、创建WBS（工作分解结构）、范围核实、范围控制等。挣值管理是项目范围、进度和成本综合管理的工具，不是专门用于项目范围管理的。

4、在项目管理中，以下哪项不是制定进度计划的输入？

A.项目范围说明书

B.项目工作分解结构

C.项目里程碑计划

D.项目团队成员的技能水平

答案：D

解析：制定进度计划的输入包括项目范围说明书、项目工作分解结构、项目里程碑计划等。项目团队成员的技能水平虽然影响进度管理，但不是制定进度计划的直接输入。

5、在项目管理中，以下哪项不是控制成本的工具和技术？

A.成本基准

B.成本估算

C.成本偏差分析

D.质量成本分析

答案：B

解析：控制成本的工具和技术包括成本基准、成本偏差分析、挣值管理等。成本估算用于制定成本预算，不是控制成本的工具和技术。

6、在项目管理中，以下哪项不是质量管理的主要过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：D

解析：质量管理的主要过程包括质量规划、质量保证和质量控制。质量改进是持续改进的一部分，但不属于质量管理的主要过程。

7、在项目管理中，以下哪项不是项目人力资源管理的工具和技术？

A.人员配备管理计划

B.组织图

C.人际关系图

D.项目管理软件

答案：D

解析：项目人力资源管理的工具和技术包括人员配备管理计划、组织图、人际关系图等。项目管理软件是项目管理中的工具，但不是人力资源管理的直接工具。

8、在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通规划

B.信息发布

C.沟通障碍管理

D.项目会议

答案：D

解析：项目沟通管理的工具和技术包括沟通规划、信息发布、绩效报告和利害关系者管理等。项目会议是沟通的一种形式，但不属于沟通管理的工具和技术。

9、在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要过程？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

答案：D

解析：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析和风险应对规划。风险应对规划是风险管理的输出，而不是过程。

10、在项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的工具和技术？

A.供应商选择

B.采购谈判

C.采购计划

D.采购审计

答案：D

解析：项目采购管理的工具和技术包括供应商选择、采购谈判、采购计划等。采购审计是对采购过程的监督和评估，不属于采购管理的工具和技术。

3、在项目管理中，以下哪个阶段是项目启动阶段的重要组成部分？

A.风险管理

B.进度控制

C.质量管理

D.成本估算

答案：D.成本估算

解析：项目启动阶段的主要任务包括明确项目目标、组建项目团队、制定项目计划、确定资源需求、发布项目章程等。成本估算是这一阶段的关键活动之一，它为项目的执行和监控提供了基础的经济指标。

4、在建筑项目中，以下哪项不是项目范围管理的核心要素？

A.收集需求

B.定义范围

C.确认范围

D.控制范围

答案：D.控制范围

解析：项目范围管理主要包括收集需求、定义范围、确认范围和控制范围四个核心要素。控制范围虽然也是项目范围管理的一部分，但在这个选择题中，选项D被错误地标记为核心要素，实际上控制范围是范围管理的一个过程组，而不是一个核心要素。

5、在项目管理中，以下哪种工具或技术用于评估项目的进度风险？

A.敏感性分析

B.挣值管理

C.质量审计

D.风险评估矩阵

答案：B.挣值管理

解析：挣值管理（EVM）是一种用于评估项目进度和成本绩效的工具，它通过比较计划价值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）来评估项目的进度风险