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2024年总分包管理制度

1、实行总承包的工程项目，施工现场的安全生产工作由总承包单

位全面负责，统一标准、统一要求、统一进行监督检查。

2、录用分包队伍，要引入竞争机制，由公司统一录用，并制定考

核标准，录用的分包队伍要具备相应的资质等级，纳入公司管理。

3、总、分包单位间签订经济合同时，必须明确安全责任指标、安

全技术措施费用和现场防护要求，必须与从业人员签订劳动合同，劳

动合同中应明确有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，

以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。各项目不得以任何形

式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因安全事故伤亡

依法应承担的责任。

4、分包单位对分包工程的安全生产负责，要服从总承包单位的统

一管理。

关于安全用品供应单位的管理规定

为了加强公司安全设施、设备及防护用品的供应管理，确保采购

产品的性能、质量符合国家相关规定，达到维护企业正常经营秩序的

目的，特制定本规定：

1、本规定所述安全设施所需材料、设备及防护用品，具体指的

是：

①安全设施所需材料包括。钢管，扣件，脚手板，配电设施，输

电线材，电气绝缘材料，配电箱，临边、洞口防护用具，登高设施

等。

②设备主要包括。起重，钢筋混凝土或其他八类设备。

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③防护用品主要包括。安全网，安全帽，安全绳，安全带，防护

镜，防护鞋，漏电保护器等。

2、公司(安全科)每年对各供应单位进行评审，编制和发布合格供

方____，并下发所有工程项目部，任何施工现场不得购买、租赁合格

____以外的各种材料、设备及防护用品。

3、公司(安全科)所评定的安全防护用品和各种机械设备，应该是

建设行政主管部门认定合格且已备案的的产品；对建设行政主管部门

未备案的安全防护用品和机械设备，否则不得将该产品供应单位列入

《合格供应方____》内。

4、公司(安全科)在评定供应单位时，应通知受评单位报送营业执

照和所经营的材料、设备或安全防护用品的产品合格证及质量保书，

并建立相应的资料档案。

5、供应单位必须确保所提供的资料的真实性。对所持的生产许可

证或行业有关部门规定的证书与所经营行为不相符或弄虚作假的供应

单位，一经查出，公司(采购管理部)有权将其清除出____，并责令其

赔偿相应的损失。

6、对供应单位提供的各种材料、设备及安全防护用品，项目部在

进场后应____相关人员对其质量和数量进行验收，对不能满足施工

需要或者与产品质量合格证不符者，有权拒收或要求更换，并及

时将情况反馈到公司。作为公司评审供应单位的依据。

7、施工单位在使用过程中发现不合格材料、设备和安全防护用品

时，应及时填写《不合格产品通知书》，并及时将情况反馈到供应方

及公司。

2024年总分包管理制度（二）

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引言：

在不断发展的时代背景下，企业和组织面临着越来越多的复杂问

题和挑战。为了能够更好地应对这些问题和挑战，提高工作效率和质

量，总分包管理制度应运而生。总分包管理制度是一种将工作任务分

解、分配给不同的供应商或承包商来完成的管理模式。它能够有效地

利用各方的专长和资源，提高工作效率，降低成本，提升质量。

一、总分包管理制度的定义和意义

总分包管理制度是指将一个工作任务或项目拆分成不同的部分，

由专业的供应商或承包商分包完成，并通过综合管理进行协调和控制

的一种管理模式。它旨在实现资源优化配置、工作任务专业化分工、

工作效益最大化的目标。总分包管理制度的实施可以提高工作效率和

质量，促进资源的合理利用，降低成本，提高企业和组织的竞争力。

二、总分包管理制度的特点

1.将工作分解：总分包管理制度将一个工作任务或项目拆分成多

个子任务，分配给不同的供应商或承包商进行完成。通过将工作任务

分解，可以实现工作任务的专业化分工，提高工作效率和质量。

2.各方分工协作：总分包管理制度需要不同的供应商或承包商之

间进行有效的协作和沟通。各方需要明确分工和职责，建立良好的合

作关系，保证项目的顺利进行。

3.综合管理：总分