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猪肉配送服务疫情防控管理应急措施方案
一、整体防控措施
(一)指导思想
以中国疾病预防控制措施为指导,建立新型冠状病毒预防和控制传染病的处理机制,迅速开展施工现场防控传染病紧急情况的处置工作,及时采取防控措施,做到早发现、早报告、早处置、早治疗,坚决防止疫情输入、蔓延、输出,避免疫情在项目出现、扩散和蔓延。最大限度的降低损失和影响,有效、切实维护生命安全和秩序稳定。
(二)目标任务
1.宣传和普及传染病防控知识,提高广大项目人员的自我保护意识。
2.打好提前仗,早做准备,早预防,及时部署相关工作和落实相关措施。
3.完善传染病报告制度,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
4.建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保传染病不在本项目发生并传染。
5.严格控制出入场人员,进行登记备案,并对进出项目现场人员进行监控监测,发现可疑病例,及时送往定点医院,严禁在外来人员在项目驻地留宿。
(三)工作原则
1.预防为主、常抓不懈
宣传普及传染病防控知识,提高全体项目人员防护意识,加强日常监测,发现病例及时采取有效预防与防控措施,迅速切断传播途径控制疫情的传播和蔓延。
2.规范管理、统一领导
严格执行国家有关法律法规,对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作小组,协调与落实项目建筑工地对传染病的防控工作。
3.快速反应、运转高效
建立预警和医疗救治快速反应机制,增加应急处理能力。按照“四早”要求,保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接,一旦发现疫情,快速反应,及时准确处置。
4.现场封闭管理原则
作业区域、生活区域应与外界围挡隔离,不能围挡隔离应设警戒。
5.“外防输入,内放扩散”原则。
各类工作以项目部为单位,严格按照防控要求,对所有外来人员均实行严格准入管理,场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。
二、组织机构与职责分工
(一)成立领导小组
1.成立应急工作组。项目经理任应急工作组组长,后勤主管、财务主管任组员。
2.实行24小时值班制。应急小组成员手机24小时开通,保持应急联络畅通。
3.实行首问负责制。不推诿,及时处理突发事件(如第一时间紧急上报;拨打120紧急救护;稳定员工情绪等)。
(二)职责分工
1.传染病疫情防控应急工作领导小组:
组长:
副组长:
组员:
职责:组织领导传染病疫情防控应急工作,在领导小组统一指挥下,使应急工作扎实有效地开展,同时向客户单位、疾控中心及时报送相关信息,协同有关卫生部门做好传染病疫情控制工作。
2.传染病疫情防控应急工作小组:
组长:
副组长:
组员:
工作职责:组织指导预防控制传染病工作,预防、控制、检查及有关情况收集,把各种信息及时报送给客户单位。并在专业人员的指导下进行现场应急处置。
三、健全制度防控有力
(一)责任制度
各分公司经理为防控工作第一责任人,各项目经理为责任报告人。责任报告人要认真履行职责,及时上报有关情况,各部门要积极配合责任人的工作,承担相应的防控责任。
(二)疫情报告制度
对出现传染病疫情或疑似传染病疫情(如新型冠状病毒、SARS、手足口病、疑似血吸虫、艾滋病、狂犬病、禽流感、流脑、流感、甲肝、乙肝、麻疹、二号病、腮腺炎、水痘等传染病),各个项目要立即通报给责任报告人和客户负责人,同时将病人实行隔离,立即通报区疾控中心、客户办公室,并由疾控中心对其进行诊断检查,如确诊为传染病,将按疾控中心的要求对病人进行隔离治疗。
(三)晨检制度
每日早接时间,对责任区内健康状况进行观察、询问,做好个人清洁卫生的检查,如有传染病或疑似传染病病人,要立即报告给责任报告人,并做好记载。
(四)缺勤登记制度
做好缺勤的登记,弄清缺勤的原因,如遇缺勤人员与传染病相似的病症,应立即报告领导小组,应立即核实患病情况,做出相应处理。必须具有医院病情证明,才能允许返岗。
(五)就诊登记制度
做好就诊登记,凡发现有传染病或疑似传染病,应登记在册,及时向领导小组汇报,及时向有关单位汇报。
(六)值班制度
行政人员按照要求切实认真做好值班工作,领导小组成员。要做到信息24小时畅通,做到随时能联系。
(七)传染病预防宣传制度
利用讲故事、黑板报、宣传橱窗等宣传方式及时对员工、业主进行“预防传染病”的宣传教育。
(八)清洁制度
每天进行清洁扫除,坚决不留卫生死角,保持室内通风换气,保证有良好的卫生环境。
(九)责任追究制度
对疫情有迟报、谎报、瞒报、漏报或处置不当的,要追究有关负责人和当事者的责任。
(十)员工不能执行本预案为严重违纪行为,应予以解决劳动合同,并不予补偿,业主人员不能配合被预案执行,应上报主管单位处理,第三方不能配合预案执行,应告知客户及相关政府机构处理,如遇情急情况,可以采取适当的强力措施,控制事态发展,等待上级机关处理。
四、传染病预防措施
(一
建筑工程师、机电工程师持证人
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