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2023年度城管局工作计划范文

2023年度城管局工作计划1

(一)主要目标

争创省级卫生城市，让领导放心，让群众满意。

(二)工作重点

1、打造一条示范街

绥宁县中心街城市管理一体化示范街。

2、搞好二项改革

①县城环卫清扫市场化运作。②内部管理精细化、规范化、制度化。

3、打好三大战役

①渣土管理持久战：组建渣土运输公司。②控违拆违攻坚战：成立专门班

子，组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。③专项整治突击

战：着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。

4、规范四个市场

中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。

5、落实五件实事

①按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理，杜绝安全事故

发生。②按要求建设好环卫车辆停放检修场。③规划好社会停车场并组织实

施。④做好党建工作。⑤完成县委县政府交办的各项工作，例如精准扶贫、安

全生产、计划生育和综合治理等。

(三)具体措施

1、严格落实好“门前三包”管理规定。

2、严格落实好文明执法程序

按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法，坚持全程拍摄执法过

程，坚持做到执法廉洁、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作机制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营，对背街小巷按照摊担

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进巷不影响市容、方便群众的要求，实行定点定位经营。②“抓白天、放晚

上”。③对晚上车流量小的街道或休闲场所，白天照章管理，晚上有序开放。

“抓工作日、放节假日”。对日常管理工作常抓不懈，遇传统节日和喜庆活动

有序放开。

4、推行“五个一线”机制。

工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经

费倾斜在一线。

5、增加环卫工人。在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街

等路段增加25名环卫工人，实行主要路段环卫工人两班制，减轻环卫工人工作

强度，提高环卫工人工作效率;投入资金180余万元购置小型钩臂车4台、清扫

车1台、洒水车2台。

2023年度城管局工作计划2

一、加强执法培训、数字城管建设，进一步提高行政管理水平

一是继续加强对全区城管队伍的教育培训，强化行政执法人员依法行政意

识，不断提高行政执法能力和水平。二是针对城市管理顽疾，积极探索新举

措，科学制定有效的长效管理办法，从而巩固整治成果、促进日常管理、提升

管理层次，根本上减少“整治—反复—再整治—再反弹”现象的发生。三是积

极利用数字城管平台，实行精准、高效、协同管理的新型城市管理模式，对整

治工作中反映的热点、难点问题开展研判，提高第一时间发现问题、第一时间

处置问题、第一时间解决问题的能力。四是通过数字城管发放联系单的形式，

明确城管委成员单位职责，有效提高整治工作的效果。

二、以实事工程建设为抓手，努力为百姓做好事实事

一是优化环卫收运体系建设，新建改建公厕6座，新增各类环卫车辆20辆。

二是对城区主干道、中心区域实现景观亮化提升，努力提升城市夜间形象。三

是对G312沿线进行环境综合整治。四是着手公共自行车五期建设，完成中心城

区30个、乡镇板块25个站点建设，投放1250辆自行车，进一步实现我区公共

自行车的全覆盖。

三、以创建创优活动为抓手，全面提升各板块管理水平

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一方面继续组织、指导各乡镇板块开展市级示范路、示范社区、“红旗街

道”的创建评选工作。另一方面制定区级示范路评比标准，推动各板块创建示

范路工作，以创建促管理，突出示范效应，带动城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不断提高全局作风效能

着力强化党风廉政建设，围绕全面从严治党要求，把纪律和规矩挺在法律前

面。通过建章立制，完善、落实各项规章制度，坚持不懈做好作风效能建设和

反腐倡廉建设。加大对先进典型的宣传培育力度，全面提升城管系统的队伍形

象。

五、下沉执法力量，配强基层执法队伍

按照“属地管理，重心下沉”的原则，积极推进执法权下放工作，继续向基

层派送有编制的执法队员，充实基层执法力量，提升行政执法的科学性和有效

性。同时，深入一线，关心基层实际情况，努力为基层解决队员能力不足、执

法装备不