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达州板楼加装电梯施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:达州板楼加装电梯项目

(2)项目地点:达州市某住宅小区

(3)项目规模:该项目共涉及100栋住宅楼,约2000户居民

(4)结构形式:项目涉及板楼结构,主要为框架结构

(5)使用功能:提高居民生活质量,方便居民出行

(6)建设标准:按照《住宅建筑规范》(GB50096-2011)执行

(7)设计概况:项目设计单位为达州市XX建筑设计研究院,设计图纸已齐全

2.项目目标与性质

本项目旨在改善达州市住宅小区居民出行条件,提高居民生活质量。项目性质为民生工程,具有社会效益和经济效益。

3.项目特点与难点

(1)特点:项目涉及范围广,施工难度大,施工周期长,质量要求高

(2)难点:

1)施工空间有限,施工场地狭小,施工难度大

2)电梯安装过程中,需确保原有建筑结构安全,防止对建筑造成损害

3)电梯安装与既有建筑物的连接,需确保连接牢固,避免安全隐患

4)施工过程中,需确保居民正常生活不受影响,减少施工噪音和扬尘

4.编制依据

(1)法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《住宅建筑规范》等

(2)标准规范:《电梯安装及维修规范》(GB50310-2002)、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)等

(3)设计图纸:达州市XX建筑设计研究院提供的项目设计图纸

(4)施工组织设计:根据项目特点,制定详细的施工组织设计

(5)工程合同:与施工单位签订的工程合同,明确施工范围、质量要求、工期等

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计及工程合同,以确保施工方案的科学性、合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

达州板楼加装电梯项目采用项目经理责任制,设立项目经理部,负责项目的整体管理。项目经理部下设以下几个部门:

-综合办公室:负责项目文件管理、资料收集整理、内部沟通协调等工作。

-技术质量部:负责施工方案编制、技术交底、质量检查、验收等工作。

-安全生产部:负责施工现场安全、文明施工管理、事故处理等工作。

-施工管理部:负责施工进度计划、现场协调、材料设备供应等工作。

-财务部:负责项目成本控制、资金管理、合同管理等工作。

(2)人员配置及职责分工

项目经理部人员配置如下:

-项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目按期完成。

-技术负责人:负责技术质量管理工作,确保工程质量。

-安全生产负责人:负责施工现场安全、文明施工管理,确保安全生产。

-施工管理负责人:负责施工进度计划、现场协调、材料设备供应等工作。

-财务负责人:负责项目成本控制、资金管理、合同管理等工作。

-技术质量部人员:负责施工方案编制、技术交底、质量检查、验收等工作。

-安全生产部人员:负责施工现场安全、文明施工管理、事故处理等工作。

-施工管理部人员:负责施工进度计划、现场协调、材料设备供应等工作。

-财务部人员:负责项目成本控制、资金管理、合同管理等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为10支,每支队伍约30人。

(2)专业构成

施工队伍专业构成如下:

-电梯安装队:负责电梯安装、调试、验收等工作,人员要求具备电梯安装相关资格证书。

-水电安装队:负责电梯电源、接地、照明等电气安装工作,人员要求具备电工操作资格证书。

-钢筋工队:负责电梯井道内钢筋焊接、绑扎等工作,人员要求具备钢筋工操作资格证书。

-木工队:负责电梯井道内模板搭建、拆除等工作,人员要求具备木工操作资格证书。

-混凝土工队:负责电梯井道内混凝土浇筑、养护等工作,人员要求具备混凝土工操作资格证书。

-砌筑工队:负责电梯井道内墙体砌筑、抹灰等工作,人员要求具备砌筑工操作资格证书。

-焊工队:负责电梯井道内管道焊接、加固等工作,人员要求具备焊工操作资格证书。

-钢结构工队:负责电梯井道内钢结构制作、安装等工作,人员要求具备钢结构工操作资格证书。

-管道工队:负责电梯井道内管道安装、调试等工作,人员要求具备管道工操作资格证书。

-清理维护队:负责施工现场清理、维护等工作,人员要求具备相关工作经验。

(3)所需技能

施工队伍所需技能如下:

-电梯安装队:熟练掌握电梯安装工艺,具备电梯调试、验收能力。

-水电安装队:熟练掌握电工操作技能,具备电气安装、调试能力。

-钢筋工队:熟练掌握钢筋工操作技能,具备钢筋焊接、绑扎能力。

-木工队:熟练掌握木工操作技能,具备模板搭建、拆除能力。

-混凝土工队:熟练掌握混凝土工操作技能,具备混凝土浇筑、养护能力。

-砌筑工队:熟练掌握砌筑工操作技能,具备墙体砌筑、抹灰能力

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