项目工程建设小指标考核细则(考核细则).pdfVIP

项目工程建设小指标考核细则（考核细则）

考核项目考核分值考核内容考核得分备注

1、安全生产组织机构不完善、未及时调整（安委会、安办、应急领导小组、项目安委会、

项目安办等）。每项扣2分

2、未定期召开安全工作会议，会议纪要不完整（每季度至少召开一次公司安委会会议、

每季度至少召开一次项目安委会会议、每月至少召开一次安全生产工作例会）。缺少或不

完整，每次扣2分

3、安全检查、隐患排查不到位（每月至少由分管领导带队安全检查一次、每月至少又一

次隐患排查记录）。缺少或不完整，每次扣2分

20分，扣完为

安全管理

止4、安全隐患整改内容未及时整改，每项扣1分

5、发生一般安全事故（事故在公司内部或社会未造成不良影响），每次扣10分

6、发生重大安全事故（在公司内部已造成一定影响，甚至更大影响），一次扣20分

7、发生各类安全事故未按规定要求进行上报和处理，每次扣10分

1、未按规定编制和审批里程碑节点计划和一级网络进度计划，每次扣5分

50分，扣完为

止，加分项可累2、实际进度比里程碑节点计划或一级网络进度计划每滞后3天扣1分

进度管理加至总分，总分

最高不超过3、未编制物资需求计划，每次扣5分

120分。

4、未对进度计划超前或滞后提出分析意见，且未对进度滞后的工程采取措施。每季度一

次，每缺少一次扣5分

5、实际进度比里程碑节点计划每提前3天完成加1分，凡是发生节点计划调整，并批复

同意的项目不作加分考核。

6、实际进度比一级网络进度计划每提前3天完成加1分，凡是发生节点计划调整，并批

复同意的项目不作加分考核。

1、施工弃渣未按指定的渣场弃渣，渣场未严格遵守“先挡后弃”的原则，未对渣场进行

了有效管理和维护。每次扣5分

安全、文明10分，扣完为

2、施工现场安全文明施工标识、标牌不完整，每发现一项扣1分

施工止

3、施工现场安全设备、设施不完善（安全围栏、消防器材等），每发现一项扣1分

1、技术文件、施工图纸先用后审。每发生一次扣1分

2、工程管理档案文件不规范、不完整（如：设计变更通知单、测量资料），每项扣1分

10分，扣完为

质量管理3、未按要求及时准确地报送各类技术报告。每次扣3分

止

4、发生质量问题或事故未及时处理和上报，每次扣4分

5、设计变更未严格按照相关程序进行审批和上报。每次扣3分。

1、测风数据未及时整理并报送，每次扣1分

测风塔的管10分，扣完为

理止

2、测风塔故障或倒塌未及时处理或说明原因，每次扣2分

修订说明：

一、修订内容及修订原因

安全管理管理方面：