学校管理实施活动策划方案五汇总(必威体育精装版).pdfVIP

学校管理实施活动方案1

一、指导思想

新学期以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实全

国职业教育工作会议和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》精神。坚持

以“依法治校、文化建校、科研兴校、质量立校”为理念，以培养“一专多能”

的复合型人才为己任，积极推行“校企合作、工学结合”的育人培养模式，大胆

探索“面向全体、分层教学、任务驱动、项目推进、科研引路、人人成才”的内

涵式发展路子。

工作总体思路：坚持以“办学有特色、教师有特点、学生有特长”为目标，

突出强化学生管理和提高教学质量两大中心工作，努力抓好立德树人、提高队伍

素质、加强内涵建设三大主题工程，以文化建设引领学校发展，以特色发展激发

办学活力，以办学质量提高学校吸引力，学校发展实现新跨越、迈上新台阶。

结合我校实际，特制定学校201-年工作计划。

二、主要工作和目标：

1.以落实教学常规管理为抓手，加强教师队伍建设，提高教师素质。

2.以学生可持续发展为目标，加强教学管理，提升教学质量。

3.以课程改革为抓手，强化技能训练，加强专业现代化建设。

4.以课题管理为抓手，引导教职工开展具有有效性的教育科研活动，打造一

支反思型、研究型、科研型的教师队伍。

5.继续以校本培训为主渠道，加强我校师资队伍建设。

6.以校企紧密合作为抓手，继续探索“工学结合”人才培养模式。积极推进

深层次的校企合作，创新学校发展新模式，突出职教特色，加强“工学结合、校

企合作”的人才培养模式。继续加强数控专业实习实训基地建设，推进学校标准

化建设。

7、继续推进农村职业教育和成人教育示范县创建工作，继续开展新型职业农

民培训工作。创新农学结合模式，开发相关课程、教材和数字资源库，拓宽培训

渠道，实现全年新型职业农民培训1000人。

8.以优质服务为目标，做好教学后勤保障工作。

加强学校文化建设，创造和谐、温馨的育人环境。进一步落实校务公开，提

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升学校管理水平。严格执行中职学生资助政策，继续做好学生资助工作。尊重师

生意愿，提高师生的使命感与主人翁意识，构建和谐文明校园。

9.以宣传为抓手，切实做好20--年的招生工作。提高就业质量，以就业质量

拉动招生。做好就业跟踪服务工作，挖掘并宣传先进学生典型案例。加强学校宣

传力度，充分发挥各类媒体的优势和作用，开展形式多样的宣传活动，宣传我校

的办学特色与亮点，营造职业教育的良好社会氛围。广开思路，广结人脉，带领

全体教师一起参与到招生工作中，完成全年招生800人。

三、工作措施

(一)加强领导班子建设。

打造远见卓识的领导班子，班子成员加强学习，开阔眼界，提高领导干部的

创造力;要深入教学一线，密切联系教职工，要善于发现问题，妥善处理问题，提

高计划执行能力;要以身作则，团结协作，关爱职工;完善学校管理机制，以制度

建设规范管理行为，以作风建设凝聚师生。

(二)加强师资队伍建设，提升教师素质。

师资队伍建设的重点是培养专业带头人，技能骨干，管理骨干和学校干部队

伍建设;全体教职员工要自强不息、求实进取、团结协作，搞好学校各项工作。

1.狠抓师德建设，提高师德修养。坚持全面贯彻落实十八大和十八届三中、

四中全会精神。继续开展好党的群众路线教育实践活动，解决实际问题，提升管

理水平和育人质量。继续开展好培育和践行社会主义核心价值观教育活动，强化

师生理想信念，激发师生工作学习内在动力。

坚持师德培训，促进教师专业发展，打造一批形象好，素质高，能力强的教

师队伍。落实教师职业道德规范，坚持把师德表现作为教师考核、聘任和评价的

首要内容。解决教师在职业道德和履行岗位职责方面存在的具体问题，形成立德

树人、教书育人的良好风尚。

2.加强班主任管理与培训，全面提升班级管理水平。组织开展研讨会、师德

论坛、师德报告会等活动，选树典型，提高教师职业道德水平;教师要在教育实践

中感受到做老师的光荣、乐趣和作用，真正做到热爱教育、爱岗敬业，为人师表。

3、大力开展校本培训。在选送教师外出培训的同时，制订校内培训计划，围

绕学校实际教学中的问题，在教学改革和专业建设中，培养专业课教师的专业技

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能和实训指导能力。积极开展教学研究，充分利用网络平台提供的教育教学