政府采购家具标书质量保证计划、措施、运输配送方案、供货周期计划.pdfVIP

政府采购家具标书质量保证计划、措施、运输

配送方案、供货周期计划

质量保证计划为了提供足够的信任表明我公司能够满足

此项目的质量要求，特制订专用于工程项目的质量保证计划

书。

质量管理方案

质量目标：产品出厂合格率100%，售后服务满意率

100%。在本公司的质量管理体系中，已将这一目标具体分解到

该项目的每一个岗位，每一个花都公司员工都会为实现这一质

量目标而通力合作。

项目实施方法和手段

根据投标文件要求的质量要求，提供本公司的最佳设计方

案、工艺方案和质保方案，以获得用户的认可。

合同生效后，技术开发部设计、编制技术文件，并组织相

关部门进行设计评审。项目负责人、采购部、生产车间、质量

部等各部门按各自的质量要素和职能范围，安排组织实施该项

目。

项目的资配置

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为了使项目项目设计方案、工艺方案及其它作业技术和活

动能够达到质量要求，我们将全力以赴，以最精干的人员配

备，组织生产，保证在合同规定的交货期内交付用户，并协助

完成现场安装指导、调试、培训有关操作人员。最终以优质的

工程质量交用户验收。

质保措施

1、原材料采购的质量保证未经评定合格的厂家不得向其

订购，所有原材料都应由采购部把小样送到当地质检部门进行

检验，检验合格后才能被评为本公司的材料供应商。生产过程

要严格按照“工艺流转卡”的工序要求进行生产，确保达到产

品的质量要求。

2、产品检验和试验的质量保证原材料检验应按企业标准

“原材料、外购件，外协件检验指导书”对进厂的原材料等进

行验收；工序检验，每一位操作者应按相应“工序要求”进行

自检；产品最终检验，产品在规定的进货检验和工序检验均已

完成后，由检验员对设备的动态性能进行严格的检验测试，测

定其性能是否达到标准的规定和合同的要求。并作出相应的记

录，切实做到所有的产品质量合格方能出厂。公司质检部在产

品全

部完成后，用抽样方法组装一列，按出厂标准进行总体检

验。

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3、产品包装、发运、清点与交验的质量保证产品经质量

部检验合格后，进行包装入库。项目中如有用户来本公司共同

会检的内容，则在会检合格后，再作成品包装入库手续。由项

目负责人与用户联系确定发运日期。包装要求、包装形式及运

输方式按合同规定执行。

安装和调试的质量保证根据项目合同规定，本公司负责整

个系统的指导安装、调试。

培训

我公司将对买方的操作、维修技术人员进行技术培训。售

后服务的质量保证实现本公司对本项目所作出的售后服务满意

率100%的质量保证承诺。本公司对所有工程项目建立专有工

程安装档案和使用档案，为客户实施优质的售后服务，确保用

户使用丰博尔系列产品无后顾之忧质量控制措施

一、项目管理职责

本公司将成立专项小组，负责落实本项目事宜，由销售部

经理任负责人，设计、生产、品管等部门设专人项目成员。品

管部负责监控与本项目有关的一切质量活动。

二、品质控制系统

本公司各部门应严格依照本公司颁布的品质手册和程序书

的规定进行操作，以确保本项目的整全质量，品管部依照品质

手册之规定，制定本计划。

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三、合同评审

鉴于本项目的重要性和特殊性，依照品质手册之规定，对

于本项目将实行会议评审的方式，项目小组负责组织按《合同

评审管理条件》进行评审，研究工程项目的内容，以便做出合

理的设计和准确报价。

四、采购：

A、依照《品质手册》之要求，本公司将在已通过评审的

合格供应商中挑选本项目原材料供应商，采购部将列出清单、

严格执行。

B、品管部将依据本公司《进料检验指导书》进行进料检

验，并将专项使用的材料做好标识，单独堆放。

五、设计控制：

本公司拥有平面设计专家和MD工程设计室，本项目的设

计将依照工程项目的要求及施工现场的情况，分别作出平面设

计及产品设计图，这设计在通过公司内部程序评审后，交客户

认定确定再投入生产。

六、产品之识别与追溯：

A、为本项目专产让采购的材料