绩效考核在幸福快车汽车服务公司人力资源管理中应用.doc

绩效考核在幸福快车汽车服务公司人力资源管理中应用.doc

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

目录

TOC\o1-3\h\u摘要 I

一、绩效考核相关理论综述 1

(一)绩效考核的概念 1

(二)绩效考核的目的和内容 1

(三)绩效考核的意义 1

二、绩效考核在人力资源管理中的作用 3

(一)绩效考核是人员任用的依据 3

(二)绩效考核可以建立企业积极向上的氛围 3

(三)绩效考核有利于岗位分析 3

(四)绩效考核是对员工进行激励的手段 3

(五)绩效考核是进行人员培训的依据 4

(六)绩效考核为员工提供职业发展路线 4

三、幸福快车汽车服务有限公司的现状分析 5

(一)幸福快车汽车公司简

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档