- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
机动设备部节能降耗措施
节能降耗主要是生产中跑、冒、滴、漏的治理,煤、电、油、气、水的节约使用,以及设备、阀门的修旧利废、维护保养等方面着手,对这些问题应引起重视,采取各种措施、办法,积极的消除生产过程的跑、冒、滴、漏;采取技术上可行、经济上合理的措施,来提高能源的利用效率,最大限度地减少能耗。
节能措施主要有以下几个方面:
一、采用新工艺和新设备
先进的生产工艺和节能设备是化工企业节能降耗的重要手段。采用先进的工艺使工艺总用能最佳化,包括采用节能型流程、优化过程参数(如转化率、回流比、循环比等),提高装置操作弹性,改进反应操作条件,降低能量消耗。采用高效分馏塔、换热器、空冷器、泵、压缩机、加热炉等传质、换热、旋转等节能设备,并提高单体设备的生产能力,从源头上实现节能降耗。
具体措施:
.1、选择合适的工艺技术,最大限度利用系统能量平衡。
2、设备选型,尽可能接近轴功率。避免大马拉小车。
3、采用新型节能设备,如变频器等,软启动器等。
4、加强与设计院的沟通,合理的布局,最大限度的降低投资。
二、降低动力能耗
动力能耗主要包括电力和蒸汽消耗,是化工企业能耗的主要部分。
具体措施:
1、逐步淘汰耗能高的设备,更新节能新产品。
2、加强设备管理,提高设备的健康水平,减少维修量。根据各车间设备的运行环境及设备的数量,确定维护保养周期。
3、加强设备维护材料、备件的领用管理,定期的核对库存,严格计划审批、材料备件的领用审批;各车间加强废旧材料、备件的回收工作,专人负责,建立相应的台账,分类存放,以便废物利用和修旧利废,降低材料备件的消耗。
4、加强设备润滑管理,严格控制润滑油的领用,根据各车间设备的运行小时及设备的数量,确定润滑油的领用量;各车间加强机泵的维护,减少降低跑冒滴漏,最大限度的降低润滑油的消耗量;
5、加强各类阀门的管理,做好各类阀门的台账,详细记录阀门的附件;制订阀门定期维修保养得周期及阀门润滑的相关制度;组织好阀门检修、研磨工作,降低阀门的泄露率;组织好阀门检修后的验收工作,确保阀门的严密性、灵活性;降低阀门的泄露率
6、加强用电管理,配合计量部门完善电量计量设施及网络,积累各装置、机泵的用电情况,逐步建立单机计量考核;各车间在满足装置运行的工况情况下,降低用电设备的运行小时,尤其的公用系统的用电设备;进行功率补偿,提高功率因数,降低电耗;加强临时用电的管理,严禁乱拉乱用,对外来单位的用电,必须严格审批手续,及时收缴电费;办公室的人员及时的关闭用电设备、照明灯。
三、除垢和防腐保温
化工企业中,连续运行的换热器很容易出现结垢现象,导致换热效率降低;防腐保温是防止热量、冷量的损失。
具体措施:
1、利用大小修的机会,定期的对换热器检查、检验,发现换热器出现结垢现象及时的组织,通过化学清洗或者机械清洗的方法清除,并且采用抗垢剂来防止结垢或减缓结垢速度,提高换热器的效率,降低气量、水量的损失。
2、加强防腐保温的管理工作,在开展工作前必须有严密的工作计划和材料计划,力争做到工完料净场地清:在拆除保温材料时,必须精心组织,合理的安排,杜绝乱拆、乱扔、乱放,发现浪费的情况,严格的考核,情况严重的,进行索赔。
控制。
(5)、检修完成组织进行验收、总结。
3、检修班成员职责:
(1)、正确合理的组织检修。
(2)、布置、交代检修安全过程控制事项、对违章作业及时制止并有权进行处罚。
(3)、监督检修质量、控制检修时间和检修费用,对不按照检修方案进行检修、或者野蛮检修的及时制止、处罚,对检修方案不适用的,及时组织有关人员进行修正。
(4)、对检修前的准备工作负责,备件、材料、人员、方案、费用、工期。
(5)、组织人员进行验收、总结。
4、检修人员职责:
(1)、严格按照检修方案进行作业,不漏项、顺序不错,对检修质量和检修时间负责。
(2)、文明检修,检修现场整齐、有序。
(3)、记录检修过程中的技术数据。
(4)、对检修所需的备品备件、材料等进行检验,有权拒绝使用不合格产品。
(5)、在检修过程中对检修方案有异议的,及时反映,并提出合理意见。
三、考核规定
1、造成检修超时的,根据损失情况对检修负责人考核,按照计划工期推迟2小时以内的考核检修负责人100元,推迟4小时以内的考核检修负责人300元;造成影响装置正常运行的,视情况考核责任单位1-3分。
2、因检修方案不实用,造成检修延时的根据损失视情况考核专责人(技术员)100-500元。
3、因备品备件不全或者型号规格不对,造成检修延时的根据损失视情况考核专责人(技术员)100-500元。
4、因提报检修项目不全,临时增加项目过多,
文档评论(0)