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店长集训营方案
目的:为公司的发展做充分准备,培养优秀人才,建立人才机制。
一、选人
(一)标准
1、积极乐观的心态,主动支持和感召团队永不放弃;
2、毅志坚强,服从公司随时抽调;
3、愿意跟公司一起成长。
(二)方法
1、部门、门店推荐,投简历;
2、心理测试+面试;
3、2分钟演讲。
(三)人数
最终选出15人,在集训过程逐步淘汰,直至10人。
二、集训营模式
1、系统学习,实战训练。
2、集中授课,封闭训练。
3、听说读写全面启动,学思练行四者合一。
4、情景模拟,全面评估。
三、集训内容
系列培训(心态培训、激励培训、专业培训)+拓展训练+实战沙盘+
自我管理+潜能开发
四、集训营活动议程
活动授课备
日期课题
内容讲师注
开营仪式:欢迎学员加入;
上午集训营分组:口号、队歌、队旗、队长
8:00~12:00开营告知当天活动安排;吴总致辞;
宣誓;破冰介绍(相互认识)
8月1日
集合、解散、稍息、立正、跨立、
下午
军训起立蹲下
14:00~18:00
课间游戏:有礼行遍天下
晚上
分享“狼性教育”并讨论
19:00~21:00
早上
体能训练
6:00~7:00
上午停止间转法(向左转、向右转)
军训
8:00~12:00课间游戏:穿报竞走
8月2日复习前面内容;齐步、正步、跑
下午
军训步基础
14:00~18:00
游戏:基本教练
晚上
分享个人理想、职业生涯规划
19:00~21:00
早上
体能训练
6:00~7:00
齐步、正步、跑步分解练习
上午军训+拓
拓展:十人九足;游戏:橡皮筋
8:00~12:00展
8月3日接力
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