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ABC集团有限公司
产品标识和可追溯性控制程序文件编号：QP0807页数：1/5
发行日期：2022年7月1日版本：G0
1目的
对原辅材料、外协外购件、在制品、半成品、成品、工装、刀具等物料进行标识，防止各个环节混淆或被误用，
确保质量追溯。
2范围
适用于本公司物料管理的标识和追溯
3定义
3.1产品标识：指用适当的方法在生产、服务运作全过程中对采购产品/材料、半成品、成品或包装物上做
出适当的标记或标签。
3.2可追溯性：指根据或利用记载标识的记录，追溯一个项目或实体的历史、应用情况、用途或所处的场
所。
3.3标识方法：定置区域、标牌、标识卡、状态卡、色标、印章等。
4职责
4.1技术部门：负责产品可追溯性标识策划和设计(含外协件)，制定标识规范作业指导书。
4.2质量部门：负责产品标识和可追溯性的督促、监视、验证、检查、及文档归口管理(含外协件)。
4.3生产车间：负责产品标识和可追溯性实施、控制、保持、汇总工作。
4.4采购部门：负责标牌、标识卡、状态卡、色标、印章物品的采购工作，负责信息传递及协助质量、技
术部门对供方产品标识和可追溯性管理。
4.5仓管部门：负责管辖区域的区域定置、标牌、标识卡、状态卡、色标实施、保持工作。
5工作流程
5.1流程图
技术部门采购部门仓管部门
策划库存、发运产品标识
进货物料的标识
输出：各类标识规范、产输出：物料卡、管理看
输出：物料标签、标识牌
品批号、管理规则板、标识牌
仓管部门质量部门生产车间
产成品标识在制品、成品标识
检验产品标识
输出：产成品标识卡、入输出：生产流动卡、标识
输出：检验状态标识牌
库单、发货单牌、入库单
质量部门
产品追溯管理
输出：入库单、流动卡、
发货、退货单据
1
ABC集团有限公司
产品标识和可追溯性控制程序文件编号：QP0807页数：2/5
发行日期：2022年7月1日版本：G0
5.2工作要点简述
过程要点描述责任单位使用记录
5.2.1.1设计标识规范由技术部门在产品策划时，通
过图纸或标准明确规定标识的方法、内容及位置。
5.2.1.2区域定置标识由技术部门编制车间布置图，
通过与车间共同评审，对区域内的设备、物资、盛具、
流转车辆等物品进行文字与图案的定置设计与标识。
5.2.1.3色标管理：红色代表不合格品；黄色代表可
疑品/待处理品；绿色代表合格品；黄色
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