城市花园-城市公园管理业绩汇报.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

城市花园城市公园管理业绩汇报Presentername

Agenda业绩总览工作亮点不足与挑战经验总结未来展望

01.业绩总览公园管理业绩介绍

20XX年度公园收入达到XX万元,同比增长XX%。收入增长20XX年度公园成本控制良好,总成本为XX万元,同比增长XX%。成本控制20XX年度公园实现盈利,净利润为XX万元,同比增长XX%。盈亏情况20XX年公园不俗总体业绩概览

百万接待量创历史新高,同比增长20%。01有很大进展公园设施全覆盖公园设施升级,提升游客体验。02卫生环保升级提升卫生环境,游客更舒适。03年度目标完成情况

公园业绩分析满意度最高满意度得分达到90分以上环卫措施落实全年无重大环境卫生问题景区客流上升接待量同比增长6.8%各项业绩指标分析

02.工作亮点20XX公园管理工作亮点

每周对公园设施进行全面检查,及时发现和处理设施故障。设施日常检查维护精心管理打造舒适环境环境美化对老化设施进行更新改造,提高设施的使用寿命和安全性。设施升级改造提升公园环境质量公园设施维护与改善

优化园林,增强游感绿化面积增加通过新增绿化带,扩大公园绿地面积,提供更多的休闲空间景观规划优化对公园内的景观进行重新规划,增加景观元素,打造更具吸引力的景观设施更新升级对公园内的设施进行更新和升级,提供更好的服务和便利绿化与园林景观优化

提升服务方案设立服务指南牌在公园内设置服务指南牌,提供各项服务信息增设服务站点在公园内增设服务站点,提供游客咨询、急救等服务优化服务流程优化游客服务流程,提高服务效率加强员工培训加强员工培训,提高服务质量和态度游客服务水平提升

卫生效果优秀加强垃圾分类推出垃圾分类宣传活动,减少公园内垃圾量。完善清洁保洁制度制定公园日常清洁保洁制度,保证环境清洁有序。强化卫生监管加强公园卫生管理环境卫生保障措施

举办主题活动举办各类节庆、环保和文化活动,提高市民参与度线上线下推广通过社交媒体、宣传海报等手段,扩大活动覆盖面合作与共建与其他部门、企业和社区合作,共同推动文化活动的发展广泛多样的推广方式文化活动组织与推广

03.不足与挑战公园管理20XX年挑战

针对新情况没有及时更新应急预案,导致处理不当。预案更新慢制定并执行计划部分员工在应急处置方面缺乏经验和技能,需要加强培训。提升应急能力完善公园安全检查隐患不全安全管理与应急预案

反映民意水平与问题点景观美化需加强市民对公园整体景观美观度不够满意,需要进一步改善。01游乐设施略显单一改善公园游乐设施问题02服务水平待提高公园服务需改进,加强培训03市民满意度调查结果

政策法规遵守出现问题管理人员缺乏了解导致对政策法规的执行不到位,存在盲区01员工培训不足导致对政策法规的理解有偏差,无法正确应用02监督不严格导致政策法规遵守的意识不强,存在违规行为03政策法规遵守情况

04.经验总结20XX年公园管理总结

员工培训与成长概述内部培训提升组织多次内训,提升员工业务水平团队合作意识培养团队合作精神,促进工作效率提升关注员工成长注重员工个人发展,提高员工满意度部门人员培训与成长

合作伙伴关系维护要点拓展合作伙伴范围与更多企业、社团建立合作关系,互惠共赢深化合作伙伴关系加强与已有合作伙伴的互动交流,优化服务内容建立长期合作关系长期合作提升可持续发展能力合作伙伴关系维护

循环式引入新技术与设施确定需求寻找适合的技术与设施进行试点仔细分析并衡量实际成果完善方案广泛宣传并实际应用到生活中收集反馈不断进行改善和进步新技术与新设施引入

05.未来展望公园管理展望下一年工作

提升团队,助公园优化领导班子机制加强团队建设优化部门管理结构完善领导选拔机制,保证素质符合需求。团队建设提升执行力优化部门结构,提高效率,强化管理。部门领导班子建设

定目标,强竞争优化服务提升游客服务水平环保治理公园环保治理,提升绿化,减污减噪。开展文化活动推广文化活动提升公园知名度,吸引更多游客。业绩目标设定与分解

公园管理下一年的目标提升游客服务质量通过多种方式提高游客服务水平,增强游客体验感01加强绿化景观对公园内的绿化和景观进行优化和改善,提高市民满意度02引入新技术和设施引入先进的技术和设施,提高公园管理效率和服务质量03工作重点与计划安排

ThankyouPresentername

文档评论(0)

183****3869 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档