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2024年精选行政工作计划范文(3篇)--第1页
2024年精选行政工作计划范文
一、总体目标
根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存
在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从以下十二
个方面开展____年度的工作:
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权
责,完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩
效考核提供真实依据。
3、完成日常行政招聘与配置。
4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,
做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协
调力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办
法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而
提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门员
工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。
8、培育和传播企业文化。
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动
性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。
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2024年精选行政工作计划范文(3篇)--第1页
2024年精选行政工作计划范文(3篇)--第2页
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既
保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。
11、员工体检计划实施。
12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会
的策划与实施。
二、实施细则
(一)、做好日常的行政和人事管理工作
做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好
基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩
制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严
格执行。
行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积
下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉及房租、房租水电
费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事
务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题时联系厂家维修,以填补等
等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要求行政部门在日常的
工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程,这
样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。
(二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门
的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效
考核提供事实依据。
也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部
门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个
公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个
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2024年精选行政工作计划范文(3篇)--第2页
2024年精选行政工作计划范文(3篇)--第3页
职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构
的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最
合适的员工进行工作。
公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人
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