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企业人力资源规划方案范本

人力资源规划方案制定导则

文件编号：拟制：人事部生效：___年___月___日

0目的

对企业人力的数量、质量、结构及分布进行规划，以保证人力资

源适应企业发展各阶段的需要。

1适用范围

适用于集团公司与质量/环境/职业健康安全相关的人力资源规划

方案的制定。

2定义

2.1人力资源。一定年龄段内具有劳动能力且愿意从事社会劳动

的人。

3职责

3.1总经理。批准人力资源规划方案。

3.2人事部。预测人力资源需求，提出中长期人力资源规划方

案。

4工作程序

4.1核查现有人力资源

4.1.1人事部建立人事管理信息系统，登记集团公司员工个人信

息资料，包括员工自然状况、工作经历、教育培训记录等；及时登

记、更新，动态（范本）掌握集团公司员工的个人信息。

4.1.2人事部根据人事管理信息系统，核查现有人力资源的数

量、质量、结构和分布情况。

4.2预测人力需求

4.2.1人事部收集影响预测目标的各种资料，包括本行业发展水

平及发展趋势、企业发展战略、当前及未来经营生产状况、企业人力

资源管理等；充分考虑市场需求、产品和服务的要求、技术与___结构

革新、教育和培训等对人员需求的数量、质量及构成的影响;

4.2.2人事部采用适当的预测技术，预测中长期各时间点上人力

资源在数量、质量、结构和分布等方面的需求。

4.3预测人力供给

4.3.1预测内部人力供给：人事部分析、确定施工生产所需的关

键、核心岗位，如项目经理、专业技术人员、管理人员及特殊（关

键）工种、技师等的数量、质量、结构、分布的要求，预测现有人力

资源的满足程度；

4.3.2预测外部人力供给。主要是各高等院校的人才输出状况的

预测。

4.4人事部将预测的需求和现有人力的供给情况进行对比，确定

人力资源在数量、质量、结构及分布上的不一致处，制定《人力资源

规划方案》，保证需求与供给在各时间点上的匹配。

4.6《人力资源规划方案》包括配备计划、补充计划、晋升计划、

培训开发计划等。

4.7《人力资源规划方案》报总经理批准后执行。

4.8人事部每年底根据年度工作计划完成情况和经营生产状况的

变化，对《人力资源规划方案》进行动态（范本）监控，对不合理

处，在制定下一年度工作计划时予以调整，保证员工能够适应和跟进

企业的变化和发展。

企业人力资源规划方案范本（2）

一、背景分析

随着社会经济的发展和竞争的加剧，企业的人力资源管理日益受

到重视。在这个变化多端、竞争激烈的时代，企业必须具备高素质的

人力资源，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，制定一份科学合

理的人力资源规划方案，成为企业发展的关键之一。

二、目标设定

在____年，我公司的人力资源规划的目标是：构建一支素质高、

技能全面、适应能力强、意识先进的人才队伍，为企业的快速发展提

供有力的支撑。具体目标如下：

1、员工数量：在____年底，公司员工总数达到1000人。

2、员工结构：高层管理人员占比20%，中级管理人员占比25%，

一线员工占比55%。

3、员工素质：博士及以上学历员工占比10%，硕士学历员工占比

20%，本科学历员工占比50%，专科及以下学历员工占比20%。

4、员工培训：员工平均年度培训时间达到80小时，员工培训满

意度达到85%以上。

5、员工流动率：员工流动率控制在10%以内，核心骨干员工流动

率控制在5%以内。

三、策略制定

1、优化招聘渠道：拓宽招聘渠道，不仅可以通过线上招聘平台进

行招聘，还应该注重线下招聘活动。例如参加高校招聘会、与专业社

团合作进行人才推荐等方式。同时，加大对社会人才的引进力度，吸

引优秀人才加入公司。

2、完善薪酬福利体系：建立科学合理的薪酬福利体系，设定有竞

争力的薪资待遇，同时注重非物质激励的引导，例如提供职业发展的

机会，提供员工培训和发展的渠道等。

3、加强员工培训与发展：制定全面系统的员工培训计划，包括入

职培训、岗位培训、专业培训等。注重