2024年房地产员工岗位职责（3篇）.pdf

2024年房地产员工岗位职责

____年以来，我公司在____房地产开发集团有限公司和董事会的

领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公

司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保____年底方案

报批的前提下其工作计划如下：

工程方面

一、以“____城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任

务

(一)____年底前力争方案报批通过

____月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市

规划局的审批通过。

____月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办

理环境保护意见表的工作。

(二)、____年度工作安排

____月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规

划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。

____月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报

告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理

招标工作，并组织场地的地下排水工作。

____月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地

周围的止水帷幕、护壁桩的施工。

____月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工

许可工作。

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____月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工

队伍，至____月中旬完成桩基础工程的施工工作。

____月份：基础工程完成。

____月份：工程主体完成至底六层封顶。

(三)、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方

案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于

理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程

部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建

立一套完整的工程档案资料。

(四)、工程质量。

“____城”项目是市重点工程，也是“____城”品牌的形象工

程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的

同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为

辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。

(六)、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行

约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付

工程款，在____年工程进展的同时做好以下两项工作：

1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协

商、变更，及时掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控

制工作，做好工程的两表对比，限度的节约使用资金。

2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金

____亿元左右;其中基础部分需用约____亿元;地上商业部分约用____

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亿元;公寓部分约用____亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设

起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部

等职能部门必须紧密联系、团结协作，使各项工作顺利进行。

财务方面

(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不

脱节

公司确定的____年工程启动资金约为____亿元。融资工作的开展

和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好

融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式，拓宽

融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流，以保证“特

洛伊城”项目建设资金的及时到位。

2、采取内部认购房号的形式，回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开

工同时在公司内部采取认购房号销售计划，比列约为公寓面积的10-15

﹪。

3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。

____年公司建设工程款总需求是____亿元。按“____城”所签协

议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月

份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务，在根本上

保证工程款的跟