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人力资源工作会议上的讲话

人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素，是社会实

现经济发展和人类进步的重要力量。下面是小编给大家整理的人

力资源工作会议上的讲话，仅供参考。

人力资源工作会议上的讲话篇1

各位人事行政经理，大家早上好!

很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应

金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无

闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。

“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大

家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是

贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入

细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管

理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司

正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。

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而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色

的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中

需要加强的三个方面。

一、内部信息传递

信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重

的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是****

于我们所展开的沟通工作。

公司内部信息简单来说，分为4个部分：

1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面

或会议形式对口上报，带有单一性;

2、对公司业务监控所产生的信息

通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政

管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报;

3、突发事件(失误)所产生的信息

一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些

都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我

们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这

是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态

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的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况

再次的发生。

4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息

这是公司企业文化的重要组成部分，是公司所倡导的价值观

的最直观的反映，我们对此类信息应该深入挖掘加以共享，树立

正确的标竿。

这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往

信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不

够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不

可避免。

作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司各项

管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确实有效的决策参

考依据。当然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机

构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式

及方法，明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上

而下-任务、发布;横向传递-各部门、各岗位之间)，有效地汇总各

种信息。

只有在建立规范、统一的信息收集标准，掌握了确实的信息

****后，才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性，有效地

整合和共享信息资源，实现信息联动。

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