2024年度行政工作计划范文(3篇) .pdfVIP

2024年度行政工作计划范文(3篇)--第1页

2024年度行政工作计划范文

一、深化绩效考核成果

通过____年近____个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩

效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用

事实和数据说话，本部门在____年的工作中将全力配合公司的绩效改

革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟

通，切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，

实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指

标，保障公司销售目标的实现。

三、抓节约、保指标

在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制

度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、

改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产

以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行

安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保

证安全生产零事故率。

五、企业文化建设

针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建

设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在

明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

第1页共8页

2024年度行政工作计划范文(3篇)--第1页

2024年度行政工作计划范文(3篇)--第2页

六、创新十主动

作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面

提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月

的绩效考核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为

工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习

在____年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不

高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多

做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经

验，用知识来武装自己、提高自己。

2024年度行政工作计划范文（2）

____年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心

下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。今

年，我将按____年度行政部的整体发展规划及企业发展方向，以____

年工作情况为基础，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开

展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管

理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展____年度的工作。现制定

工作计划如下：

一、完善公司组织架构

由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也

就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在____

年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部

门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责

第2页共8页

2024年度行政工作计划范文(3篇)--第2页

2024年度行政工作计划范文(3篇)--第3页

任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位

的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营

在既有的组织架构中良好、规范的发展

二、协助领导做好人力资源招聘与配置