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物业工作人员管理规章制度(9篇)
物业工作人员管理规章制度(精选9篇)
物业工作人员管理规章制度篇1
一、全体干部、员工需严格遵守工作纪律,按时上下班,不
迟到、不早退。
二、考勤工作由各站责任人负责实施,并坚持日考日记。
三、各物业站应对所属人员的签到出勤情况予以监督签写,
不得弄虚作假,公司将不定期检查。发现当天漏签或签到不实,
当事人要受到一定的处罚(按奖惩制度第十三条执行)。
四、财务部应对职工请假情况通过请假报告做好记录和汇总,
并以此计算员工工资。
五、凡因查抄水电等入户占用的非工作时间,不做加班处理,
事后也不予以补休,各物业站可适当安排提前1小时下班,但不
能推迟上班时间,各住区出现突发性抢修而占用的非工作时间由
公司组织补休。
六、考勤记录要于次月1日报交经理,待审查签字后备案并
编制当月工资表,不得无故拖交,一经出现按奖惩制度第十三条
执行。
物业工作人员管理规章制度篇2
第1页共11页
一、为确保业主利益,规范服务程序,提高服务标准,特制
定如下制度:
1、对业主提出的各类咨询应做好记录,并予以答复。
2、对业主的误解,物管人员应进行必要的耐心解释。
3、物管经理及相关职能部门应定期对小区业主进行回访。
4、回访时,虚心听取意见,诚恳接受批评,采纳合理化建议,
做好回访记录。
5、回访中,对业主的询问、意见,不能当即答复的,应告知
预约时间答复。
6、回访后遇到的重大问题,应上报例会讨论,找出解决方案,
做到件件有落实,事事有回音。
8、对业主提出的各类在本物业服务范围之内的问题,应承诺
解决的方法和时限,并做好记录,并在规定的时间内给予回复。
9、对已解决的问题按性质及需要在不超过三日或一周内回访
业主,征求意见。
10、对回访情况要做好完整地记录,且须由业主签字为证。
二、回访时间及形式
1、物管经理/主任每年登门回访2-5次,了解情况,解决问
题、沟通关系。
2、小区物管员工按区域范围分工,每季回访1次。
第2页共11页
3、利用节日庆祝活动、社区文化活动、公关活动等形式广泛
听取住户反映。
4、有针对性地对住户(业主)作专题调查,听取意见。
5、小区设投诉信箱,投诉电话,由专人接收,交物管经理/
主任及时处理。
6、作好回访登记。
(一)投诉事件的回访:
1、重大投诉由物管经理组织进行,一般投诉由物管员进行处
理;
2、回访率应该达到100%;
3、应在投诉处理完毕后的三日内进行。
(二)维修工程的回访:
1、由小区物管员进行;
2、回访率应该达到30%;
3、应在维修完成以后的一个月以后两个月以内进行。
(三)业户报修的回访:
1、由物管管理员进行;
2、回访率应该达到30%;
3、应在维修完成以后三天以内进行。
回访人员领取《回访记录表》,通过与住户面谈、现场查看的
第3页共11页
方式进行回访,回访的内容包括质量评价、服务效果的评价、住
户的满意程度评价、缺点和不足的评价、住户意见的征集,将回
访的内容简明扼要地记录在《回访记录表》上,并请住户签名确
认。
管理员每月末对回访的结果进行统计和分析,对发现的回访
不合格、连续就同一事项投诉两次以上、同一种维修三次以上的
现象,写成统计分析报告,以书面形式上报物管经理审阅,并做
出解决方案。
物业工作人员管理规章制度篇3
一、根据会计法和公司要求,建立健全公司的会计核算程序,
手续传递制度。
二、每月27日前,向经理提交综合服务费、水、电等各项收
费情况及各小区水、电损耗情况报告。
三、每月10日前各站上报上月经营情况报表,财务分析报告。
四、财务现金借用(含各小区收费员)必须由经理签字批准,
不得私自
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